Glosario De Términos Del Mantenimiento Industrial

LOGLOSARIO DE TERMINOS
1. ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO: Es la administración de todos los activos que posee una empresa, basada en la maximización del rendimiento sobre inversiones en activos.
2. ADMINISTRACION: Ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento,etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
3. MANTENIMIENTO: Todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida.
4. MANTENIMIENTO INDUSTRIAL: Preservación. Esla acción humana encargada de evitar daños a las máquinas existentes, se refiere al cuidado de la máquina y el costo de su ciclo de vida; puede ser correctiva si se ejecuta para repararlo o preventiva si se ejecuta para proteger la máquina.
Existen dos tipos de preservación:
* La preventiva
* La correctiva
Lo que las distingue, es el tiempo en que se ejecutan las acciones paraevitar o corregir el daño de la máquina.
5. PLANEACION: Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.
6. ORGANIZACIÓN: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entreellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
7. DIRECCION: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma dedecisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
8. CONTROL: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistemade Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.
9. FALLA: Finalización de la habilidad de un sistema para desempeñar una función requerida ocasionando pérdidas materiales.
10. CONSERVACIÓN INDUSTRIAL: Toda acción humana que, mediante la aplicación de conocimientos científicos ytécnicos, contribuye al optimo aprovechamiento de los recursos existentes en la industria.
11. PRESERVACION: Acción humana dedicada a evitar daños a los recursos existentes.
12. CALIDAD: Conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas, y brindar un cierto grado de satisfacción en los consumidores del producto oservicio referente.
13. SERVICIO: Conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente.
14. CALIDAD DE SERVICIO: Es el dar un buen servicio cumpliendo con los requisitos y las expectativas del cliente. Y se mide de acuerdo al grado de satisfacción del cliente.
15. AVERÍA: Desperfecto en alguna maquina que imposibilita a la misma para poder trabajar al 100%. Por lotanto no cumple con su desempeño total.
16. TIEMPO DE VIDA ÚTIL: Es el tiempo considerado desde la instalación del recurso hasta que se retira de la empresa por cualquier concepto. El tiempo de vida útil lo estipula el fabricante.
17. INSPECCIÓN: Consiste en la observación de los recursos para obtener información sobre su estado físico o su funcionamiento.
18. RUTINAS: Trabajos de...