Glosario

G L O S A R I O.
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Estrategia.Principios & rutas fundamentales que orientaran el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategiamuestra como una institución pretende llegar a esos objetivos. Se puede distinguir 3 tipos de estrategias, de corto, mediano & largo plazo. | Strategy. Fundamental principles to guide & routesadministrative process to achieve the objectives that you want to reach. A strategy shows how an institution intends to reach those goals. One can distinguish 3 types of strategies, short, medium& long term. |
Planeación.Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante el cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas en función de objetivos ymetas generales, económicas & sociales. | Planning. Stage as part of the administrative process by which sets out guidelines, are defined and selected alternative strategies in terms of overallgoals and objectives, economic & social. |
Competencia.Empresa que compite con otra por fabricar o vender el mismo producto. | Competition. Company that competes with another to manufacture orsell the same product. |
Mercado.Mercado, es cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y vendedores. | Market.Market, any set of transactions or businessarrangements between buyers and sellers. |
Presupuesto.Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica. | Budget.It is called the advance estimate of budgetrevenue and expenditure of an economic activity. |
Plan de negocios.Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario | business plan .business plan is a guide for the entrepreneur orbusinessperson |
PlanUn plan es una intención o un proyecto | PlanA plan is an intention or a project |
Financiamiento.Se llama financiamiento al hecho de proporcionar o suministrar dinero o...