Gomez Otalora Guia 2 Actividad 1
GUÍA 2. CONTEXTO INTERNACIONAL DELA INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS
DIEGO FAVIAN GOMEZ OTALORA
PRESENTADO A: OSCAR BARRIENTOS
INTERNACIONALIZACION DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD EAN
FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES
PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
BOGOTÁ
2015
Introducción
En esta segunda guía de trabajo del bloque de internacionalización de empresas, se buscó una empresaque después de hacerle un análisis nos dimos cuenta las falencias que tiene para poder vender sus productor fuera del país, sin embargo nos dimos a la tarea de asesorar la empresa con lo aprendido en esta guía de trabajo para que ellos puedan iniciar su proyecto de internacionalización.
Las obligaciones que se adquieren al igual que el conocimiento de las normas para llevar a cabo un buentrabajo como profesionales en el ámbito laboral en el que nos desempeñemos, siendo eficientes y eficaces a la hora de enfrentarnos laboralmente a la creación y legalización de una empresa; teniendo el conocimiento adecuado realizando los procesos que sean pertinentes pues como negociadores internacionales estamos en la capacidad de hacerlo.
Resumen
El siguiente trabajo contiene un análisisprofundo acerca de cómo podemos ayudar a una empresa colombiana a enfrentarse al reto de la exportación, mostrándole el camino a seguir según las normas nacionales que nos rigen y también estudiar las normas de los países a los cuales queremos exportar.
Entender las funciones de la empresa, su actividad económica, los deberes que tenemos como comerciantes, la responsabilidad que se adquiere a lahora de tener empleados, y una ardua labor investigativa para realizar un buen trabajo de asesoramiento organizacional.
Abstract
The following paper contains a thorough analysis of how we help a Colombian company to meet the challenge of export, showing the way forward according to national rules that govern us and also to study the rules of the countries to which we export.
Understandthe functions of the company, its business, duties that we as traders, the responsibility is acquired when having employees, and a hard investigative work to do a good job of organizational advice.
Palabras Clave
Africa, textiles, diseñador, internacionalizar, estampados.
Keywords
Africa, textiles, designer, internationalize, prints.
PREGUNTA
SI
NO
¿Su empresa harealizado alguna exportación directa o indirecta (maquilador
x
de alguna empresa exportadora o ha vendido a una comercializadora
Internacional)?
¿Ha realizado un autodiagnóstico de su empresa a nivel de mercadeo,
x
Producción, contable, financiero y la estructura de costos?
¿Conoce las entidades Colombianas y de cada uno de los países a donde quiere
x
exportar susproductos, ante las cuales debe tramitar los documentos y
requisitos exigidos por el (los) mercado(s)? Ejemplo: Ministerio de comercio
industria y turismo invima, USDA, FDA, etc.
¿Ha seleccionado un mercado potencial para sus productos o servicios a nivel
X
internacional ò ha recibido solicitud de cotización de clientes potenciales
en el exterior?
¿Conoce las condiciones de acceso de suproducto y/o servicio en el mercado
x
de su interés: arancel, preferencias arancelarias, impuestos internos, requisitos
de ingreso, acuerdos comerciales, vistos buenos, certificaciones, otros?
¿Cuenta con un catálogo de los productos y servicios de su empresas en
x
español y en inglés, Así mismo sus productos tienen una ficha técnica
(descripción precisa de peso, dimensiones, materialesutilizados, etc.) para
su(s) producto(s) y/o servicio(s) y precios?
¿En su empresa existe una persona o área encargada de comercio
x
internacional o de ventas internacionales?
¿Conoce cuáles serían los mejores canales de distribución y comercialización
x
para su producto para los mercados de interés?
¿Tiene definida la capacidad de producción de su empresa y sus...
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