Google

Alejandro Bustos – Andrés Cariceo – Teresita Waidele

Analisis 4 i’s.

Issues:
* Entrada de Google al Mercado chino
* Alta regulación china en internet.
* Nacionalismo Chino.Interests:
* Protección a la estabilidad Política.
* Mantener plazas de trabajo.
* Mantener a los genios chinos en China (evitar “brain drain”)
* Entrar a un nuevo mercado.
* Mantenerla forma de trabajo.
* Aminorar diferencias culturales a través de referentes como el Dr. Kai-fu Lee.
Institutions:
* Google.
* Gobierno de China.
* Baidu

Information:
* Googlees una empresa de Occidente.
* China es un país de régimen comunista.

Stakeholders de no mercado
* Sociedad civil de China.
* Gobierno de EEUU.
* Medios Masivos de ComunicaciónElementos de no mercado.
* Tendencias
* Moda
* Globalización

Nosotros como grupo asesor del team de Google creemos que llegar a un acuerdo que beneficie a las dos partes es sustancialmentedifícil de concretar, pues nos encontramos frente políticas gubernamentales, que en este caso es una de las más estrictas del mundo. Como google es el que pretende entrar al mercado debe ser capaz decomprender estas limitaciones e intentar ceder mucho más que el gobierno chino.

Es claramente beneficioso el hecho de que el mediador entre ambas partes sea un importante y destacado científicoChino.
Para Google es de suma importancia conocer a través de él, la milenaria cultura y tradición china, para de esta forma poder encontrar el equilibrio de sus servicio comunicacional y que seprevalezcan los intereses del gobierno Chino. Además de armonizar las dificultades y problemas que puedan presentarse entre ambas partes.

Es importante destacar que Google actualmente en sus diferentesversiones de su famoso buscador ya tiene incorporado ciertos tipos de restricciones en diferentes países, tales como Francia y Alemania que prohíben sitios web neo-nazis.
Por lo que la medida de...