GRADO DE APALANCAMIENTO Autoguardado


TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
Justificación 5
Objetivos Generales 5
Objetivos Específicos 6
I. MARCO CONCEPTUAL 6
A. Antecedentes 6
II. DESARROLLO 7
A. Empowerment 7
B. Origen del Empowerment: 8
C. Implementación del Empowerment : 9
III. CONCLUSIONES 10
IV. ANEXOS 10
BIBLIOGRAFÍA 13




TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 Sistema Económico Mixto 16
Ilustración 2 Sistema EconómicoCapitalista Bolsa de Valores 16
Ilustración 3 Sistema Económico Comunista 17

Tabla 1 Tipos Sistemas Económicos 16






















I. DESARROLLO


A. Grado de Apalancamiento
1. Operativo:
Debido a que el apalancamiento operativo mide la utilidad antes de intereses e impuestos, el mismo se concibe como un cambio porcentual en las utilidades generadas en la operación excluyendo los cargos porfinanciamiento e impuestos. El grado de apalancamiento operativo que tiene una empresa, se puede medir a través del uso de la fórmula siguiente:
DONDE:


GAO = Grado de apalancamiento operativo
CM = Contribución marginal
CF = Costos fijos COSTOS FIJOS Y APALANCAMIENTO OPERATIVO
Los cambios que las empresas registran en los costos fijos de operación, afectan de una forma significativa el apalancamientooperativo, ya que éste funciona como un amplificador tanto de las pérdidas como de las utilidades. Por lo tanto debe de considerarse que cuanto más alto es el grado de apalancamiento operativo, mayor es el riesgo para las empresas, debido a que se requiere de una contribución marginal mayor que permita cubrir los costos fijos. Debe de tomarse en consideración que cuando una empresa presenta ungrado alto de apalancamiento operativo, aumenta su riesgo, ya que se requiere de una contribución marginal mayor para poder cubrir sus costos fijos
Suponga que usted produce Zapatos, y utiliza mucha mano de obra para el proceso de fabricación el cual sería un costo variable, a mayor producción de zapatos mayor número de trabajadores necesitara inclusive podría escasearse la mano de obra que Ustednecesita, o sea que si usted produce más gasta más mano de obra el costo sigue siempre al ingreso en la misma proporción, sin embargo Usted decide comprar una máquina para automatizar todo el proceso y reducir dramáticamente la mano de obra que utilizaba, ahora tendrá un costo variable muy bajo, pero tendrá un costo fijo alto por el costo de la inversión de automatizar el proceso vía depreciación odesgaste de esa máquina, si Usted produce 1 par de zapatos la depreciación, el gasto fijo será el mismo que si produce 1000 pares, esto quiere decir que el costo fijo no sigue a los ingresos sino que este se divide entre más pares de zapatos a medida que se incrementa la producción esto da como resultado, un costo unitario más bajo.

2. Financiero:

Se denomina apalancamiento a la posibilidad definanciar determinadas compras de activos sin la necesidad de contar con el dinero de la operación en el momento presente

Es un indicador del nivel de endeudamiento de una organización en relación con su activo o patrimonio. Consiste en utilización de la deuda para aumentar la rentabilidad esperada del capital propio. Se mide como la relación entre deuda a largo plazo más capital propio.

Seconsidera como una herramienta, técnica o habilidad del administrador, para utilizar el Costo por el interés Financieros para maximizar Utilidades netas por efecto de los cambios en las Utilidades de operación de una empresa.

Es decir: los intereses por préstamos actúan como una PALANCA, contra la cual las utilidades de operación trabajan para generar cambios significativos en las utilidades netas deuna empresa.

En resumen, debemos entender por Apalancamiento Financiera, la Utilización de fondos obtenidos por préstamos a un costo fijo máximo, para maximizar utilidades netas de una empresa..
DONDE:

GAF = Grado de apalancamiento financiero
UAII = Utilidad antes de impuesto e interés
UAI = Utilidad antes de impuesto

B. Diferencia entre Apalancamiento Financiero y Operativo

En cuanto al...