Graficas pert y cpm

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1. CUADRO COMPARATIVO
|Gerencia |Contabilidad |sistemas |Almacén |compras |mercadeo|
|Designar todas las posiciones|Llevar registros de |Mantener actualizados |Llevar a cabo el inventario de |Llevar acabo cotizaciones con |Llevar acabo la planeación de nuevos |
|gerenciales. |contabilidad y sus |software utilizados en los |material utilizado, activos, fijo,|proveedores para generar ahorro a la|servicios para la perforación. |
|Realizar evaluaciones |respaldos. |diferentes departamentos. |y material requerido. |hora de comprar. ||
|periódicas acerca del | | | ||Realizar un análisis de mercadeo para |
|cumplimiento de las funciones| | |Mantener en stock el material |Efectuar las compras de lospedidos o|generar mayor competitividad. |
|de los diferentes | |Realizar mantenimiento a |crítico o repuesto, para los |requerimientos de cadadepartamento. | |
|departamentos. |Mantener un reporte |computadores de la empresa. |departamentos. ||Planear los nuevos procedimientos y |
|Planear y desarrollar metas a|financiero de salidas y | | |Realizar las comprasen el menor |servicios que se puede ofrecer ala |
|corto y largo plazo junto con|entradas. |Desarrollar y aplicar cambios|Determinar un plan de acción a la |tiempo posible...
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