gran hombre
Páginas: 2 (368 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
Materia: Auditoria
Profesor: Ariel Verón
Alumno: Germán Duré
Carrera: Ing. Comercial
Año: 2012
INTRODUCCION
La auditoria es una revisión cuidadosa, sistemática eindependiente de las actividades desarrolladas en una empresa o industria en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmentey son adecuados para alcanzar los objetivos.
INDICE
Portada pág. 1
Introducción pág. 2
Índice pág. 3
Contenidopág. 4 al 6
Conclusión pág. 7
Auditoría Interna de la Farmacia:
Problemas existentes dentro de la Farmacia:
Inoperancia del Encargado.
Déficit demedicamentos.
Inoperancia de la capacidad de la persona.
Inoperancia de la distribución.
El mayor responsable de las fallas existentes es la Encargada Qca Farmacéutica Silvia Pérez, por no saber cómocoordinar y llevar a cabo el déficit de que ocurre dentro del área de trabajo.
Manejamos muchas fallas dentro del sector de trabajo, ya que, no cuentan con cursos especializados para la buenadistribución de los medicamentos.
Los personales, son personas que operan el área de trabajo a falta de profesionales capacitados para llevar lo mismo.
La mala distribución de los medicamentosmuchas veces causa un déficit del mismo por no saber manejarlo.
El ingreso del nuevo sistema informático acarreo un gran problema para la farmacia ya que no contábamos con el mismo y los kardexdebían coincidir con el número que figura.
Las personas encargadas de manejar el kardex, sufrían de maltrato psicológico por la presión de la Encargada de la farmacia, para que estos, estén aldía, sin tener un espacio físico en donde puedan trabajar cómodamente.
El espacio físico dentro del área de trabajo, no ayuda a un buen funcionamiento de los funcionarios, que se ven encogidos por...
Materia: Auditoria
Profesor: Ariel Verón
Alumno: Germán Duré
Carrera: Ing. Comercial
Año: 2012
INTRODUCCION
La auditoria es una revisión cuidadosa, sistemática eindependiente de las actividades desarrolladas en una empresa o industria en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmentey son adecuados para alcanzar los objetivos.
INDICE
Portada pág. 1
Introducción pág. 2
Índice pág. 3
Contenidopág. 4 al 6
Conclusión pág. 7
Auditoría Interna de la Farmacia:
Problemas existentes dentro de la Farmacia:
Inoperancia del Encargado.
Déficit demedicamentos.
Inoperancia de la capacidad de la persona.
Inoperancia de la distribución.
El mayor responsable de las fallas existentes es la Encargada Qca Farmacéutica Silvia Pérez, por no saber cómocoordinar y llevar a cabo el déficit de que ocurre dentro del área de trabajo.
Manejamos muchas fallas dentro del sector de trabajo, ya que, no cuentan con cursos especializados para la buenadistribución de los medicamentos.
Los personales, son personas que operan el área de trabajo a falta de profesionales capacitados para llevar lo mismo.
La mala distribución de los medicamentosmuchas veces causa un déficit del mismo por no saber manejarlo.
El ingreso del nuevo sistema informático acarreo un gran problema para la farmacia ya que no contábamos con el mismo y los kardexdebían coincidir con el número que figura.
Las personas encargadas de manejar el kardex, sufrían de maltrato psicológico por la presión de la Encargada de la farmacia, para que estos, estén aldía, sin tener un espacio físico en donde puedan trabajar cómodamente.
El espacio físico dentro del área de trabajo, no ayuda a un buen funcionamiento de los funcionarios, que se ven encogidos por...
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