Grupo Cruzat

Introducción
Este informe trata del conocido grupo CB, liderado por Manuel Cruzat Infante, en donde se muestra la historia del grupo, partiendo por sus inicios, antecedentes históricos y datos del como lograron convertirse en el mayor grupo económico del país. Además se desglosa al grupo CB en su parte Minera, inmobiliaria e internet.
A continuación teniendo en consideración la historia y lacomposición del Grupo CB se da a conocer las 3 grandes crisis las cuales han tenido que enfrentar, y que a su vez ha ido perdiendo el potencial que tenía en sus inicios, todo esto con el propósito de lograr llegar a concluir el “por que” de esta pérdida de potencialidad y que espera Manuel Cruzat Infante en el futuro como inversionista.

Grupo cruzat
Historia
En el año 1969, Manuel CruzatInfante, junto a un grupo de jóvenes empresarios, crearon la Sociedad Minera Pudahuel Ltda. y Cía. (SMP) para la adquisición de las minas de cobre La Africana y Lo Aguirre, las cuales eran propiedad de Compañía Minera de Santiago, propiedad de Compañía Minera Anaconda (The Anaconda Mining Company).
En la década de los 70, Cruzat, junto a Fernando Larraín Peña (Grupo Cruzat-Larraín), crearon unverdadero imperio integrado por más de 100 compañías, entre las que se encontraban el Consorcio Nacional de Seguros, la Colocadora Nacional de Valores, el Banco Santiago, isapre Cruz Blanca, AFP Provida, AFP Alameda, Ladeco, Watt's, CCU, Santa Carolina, Copec, Puerto Lirquén, Cooperativa Vitalicia, Forestal Valparaíso, Neut-Latour Forestal, Minera Pudahuel y Minera Cascada y cerca de 2 mil hectáreasde terrenos urbanos en La Florida, Puente Alto, San Carlos de Apoquindo y La Dehesa.
Posteriormente, y a raíz de la crisis de la banca el año 83, el Grupo Cruzat-Larraín fue intervenido y sus empresas pasaron a ser manejadas por la llamada Comisión Progresa, que le devolvió un 5% de sus activos y expropió el 95% restante.
Tras separarse de su socio Fernando Larraín, Manuel Cruzat reaparece aprincipios de los 90 con el holding Cruz Blanca, del que colgaban la isapre Cruz Blanca y Previsión y Seguros, junto a activos inmobiliarios (Forestal Valparaíso, Curauma y Lo Aguirre) y mineros (13,5% de Quebrada Blanca).
Luego de un período en que se implementa un plan de venta de activos, Cruz Blanca se transforma en Grupo CB, con importantes inversiones en el área inmobiliaria (8 mil hectáreas enCurauma y Lo Aguirre) e intereses en compañías de Internet (cb.cl, miscuentas.com, 4rutas.com, atacam.com, tororojo.com). 
A lo largo de los años, el actual Grupo CB ha controlado empresas en Argentina, Bolivia, Colombia, México y Perú hasta mediados del año 2000.
De la matriz del Grupo CB, CB S.A., penden cuatro sociedades abiertas que se transan en la Bolsa de Comercio de Santiago. Estas son:> CB Transporte e Infraestructura S.A. [CBTI];
> CB Capitales S.A. [CB CAPITAL];
 > CB Inversiones Inmobiliarias S.A. [CB INVERIN];
 > CB Inmobiliaria S.A. [CBI].
Descripción de la matriz del Grupo CB.
* ÁREA INMOBILIARIA: GRUPO CB es la mayor inmobiliaria con terrenos urbanos en Chile, completando cerca de 8.300 hectáreas en Valparaíso y Santiago (Curauma= 4.300 hás; Lo Aguirre= 4.000hás.). también posee 2 mil hectáreas ubicadas en el Valle de Colchagua (VI Región), donde se encuentra la Sociedad Agrícola Paredes Viejas S.A, además por parte de Forestal Valparaíso S.A, CB es el propietario de 8 mil hectáreas de bosques ubicados junto a Curauma en la V Región.

* ÁREA INTERNET: CB es el principal accionista de CB Capitales S.A. y su filial CB Networks S.A., esta última esmatriz de las siguientes empresas Internet:
* Cuentas Punto Com S.A.: comenzó a operar en junio de 2000. Portal de presentación y pago electrónico de cuentas. Rápidamente, la empresa se transforma en el medio de pago de Internet, destacando los pagos de servicios básicos, pagos previsionales, Registro Civil de Chile, Municipalidad de Providencia, Registro de Multas no Pagadas, Hipotecaria...