Grupo Estrategico, Industria Automovilística Mundial

Diseña un mapa de grupos estratégicos para una industria que conozcas:



¿Qué es un grupo estratégico?

El concepto de grupo estratégico es relativamente reciente, ya que apareció en los añossetenta en un estudio sobre la competencia en el sector de electrodomésticos de línea blanca en Estados Unidos realizado por Hunt (1972). El uso de este concepto se extendió rápidamente al ámbito dela Economía Industrial y de la Dirección Estratégica de la Empresa. La definición de grupo estratégico más utilizada y nombrada fue expuesta por Porter (1979): “el conjunto de empresas de unaindustria que siguen la misma o una similar estrategia en todas las dimensiones estratégicas” . Además, el concepto de grupo estratégico es una buena herramienta de apoyo que permite conocer loscomportamientos estratégicos de las empresas de un sector determinado mediante el aprovechamiento de la información disponible.

Con carácter general, los grupos estratégicos poseen tres característicasimportantes:

1. Cada grupo está formado por empresas que siguen estrategias similares, basadas en dimensiones o recursos, según el caso.

2. Las empresas de un grupo se asemejan más entre sí quelas que pertenecen a grupos distintos, es decir, homogeneidad interna y heterogeneidad externa.

3. Las empresas de un grupo son probable que respondan de forma similar a las oportunidades yamenazas del entorno.



¿Cómo realizar un mapa estratégico?

Para realizar un mapa de grupos estratégicos debemos:

1. Identificación de las variables que permiten definir las característicasespecificas de las empresas en cada grupo, así como las distintivas de los distintos grupos. Estas variables pueden ser: políticas de precios, calidad, amplitud de línea de productos, tecnología...2. Identificar los grupos estratégicos existentes y sus características.

3. Estudiar el comportamiento de las empresas dentro de cada grupo, entre grupos distintos y la permeabilidad de...