Grupo Inditex

Páginas: 4 (768 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2015

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO DE GRUPO INDITEX
ZARA. Es la cabecera del grupo Inditex, perteneciente a Amancio Ortega Gaona (empresario español) de la que se supone el 76,2% de su facturacióntotal. Comercializa, por un lado, ropa de diseño y de calidad a precios competitivos para hombres y mujeres de entre 20 y 35 años. Por otro lado,
Comercializa ropa para bebés y niños.
Marcas quepertenecen a grupo Inditex. PULL AND BEAR. Massimo dutti bershka STRADIVARIUS. OYSHO.

Inditex cuenta con nueve centros logísticos en funcionamiento en España y un décimo en construcción en la localidad deCabanillas del Campo, en Guadalajara, que se dedicará a la distribución de la marca Pull&Bear y tendrá 130.000 metros cuadrados..

El proceso logístico de Inditex es complejo pero de pocos pasos. Alcentro llega, procedente de las fábricas, la ropa --que se divide en prenda colgada y prenda doblada (la que llega en cajas)--. Los centros logísticos cuentan con enormes silos para almacenar lasprendas, que están separadas por parámetros de modelo, talla y color. Mediante un complejo mecanismo automatizado, desde un mismo centro se distribuye la ropa seleccionada a cada tienda del mundo. Alrealizarse envíos dos veces a la semana, los establecimientos pueden demandar los modelos que mejor funcionan, mientras que Inditex les envía además nuevas colecciones.

La clave del éxito y el crecimientoalcanzado está en la singularidad del modelo de gestión desarrollado por Inditex, basado en la innovación, la flexibilidad, la creatividad y diseño de calidad, la integración vertical y en unarespuesta ágil a las demandas del mercado. Este modelo de gestión flexible e integrado puede ser explicado de la siguiente forma:











CADENA DE SUMINISTRO GRUPO INDITEX

A/ Diseño. A diferencia deotros competidores en el mercado de la moda, Inditex no crea colecciones propias para ser presentadas en las pasarelas Inditex diseña sus modelos a partir de la información obtenida por dos vías. Por...
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