Internacionalización de grupo inditex

MERCADOTECNIA
COMERCIO INTERNACIONAL

“La internacionalización de la empresa”



Ventajas de la internacionalización
Grupo Inditex al ver que su concepto de ropa y diseño era sumamente factible, optó por convertirse a empresa multinacional con lo cual desarrollo las siguientes ventajas:
* Al expandirse primeramente con Zara, la empresa pudo indagar en el comportamiento de los nuevospaíses vistos como segmentos de mercado para adaptarse con nuevas líneas de ropa basadas en las nuevas exigencias logrando así un contacto con nuevos clientes. Ahora Inditex es conocida por su flexibilidad y capacidad de adaptación
* Al iniciar la expansión cerca del lugar de origen con una cultura cercana se reduce el grado de incertidumbre en la internalización
* Se tiene una ampliafrontera sobre la relación entre las operaciones en el exterior y el desarrollo del conocimiento sobre los mercados
* Se consolidó con un valor apropiado para las marcas, equilibrando producto, precio y calidad en una globalización ante la moda y el diseño
* Su principal objetivo en internacionalización es beneficiarse del aprendizaje.
* Al ser un producto “nuevo” en el país, losconsumidores tienden a valorar la entrada de ese producto extranjero dándole un plus de mayor importancia
* A largo plazo la economía de escala se ve beneficiada gracias a la expansión lo que provoca que el coste medio del producto baje gracias al aumento de la producción

Los obstáculos, inconvenientes y riesgos de la internacionalización.
* Uno de los obstáculos con por los que inditex pudohaber pasado fue la falta de contactos así como de conocimiento acerca de los nuevos terrenos a explorar y la forma exacta de actuar en ellos.
* El riesgo de cambio el cual es consecuencia de la utilización de monedas distintas a la moneda nacional lo cual afecta directamente a la inversión hecha.
* Los costos elevados en cuanto a transportación de su producto a las nuevas aéreas decomercialización los cuales entre más lejos sea, mayor será el costo
* Al internacionalizar una empresa puede que no se logra llegar al nivel de solvencia deseada.
* Obstáculos culturales: costumbres, idioma y tradiciones
* Obstáculos legales: barreras arancelarias, aduana y controles de calidad

Competitividad
Los más grandes rivales a medida internacional de grupo Inditex puedenconsiderarse que son H&M, Mango, Abercrombie & fitch y GAP. Si bien estos representan una amenaza; Grupo Inditex tiene muy en claro que está basado en la flexibilidad como ventaja competitiva, es muy difícil que los competidores puedan igualar la rapidez con la que se actualizan los diseños de la ropa y se ponen en venta. Todo esto en un periodo mínimo de dos semanas. Además de que se responderápidamente al surtido de mercancías agotadas reduciendo los tiempos ya que al ser una empresa de integración vertical ella misma diseña, produce y etiqueta gran parte de su mercancía.

Internacionalización y control de las variables del marketing mix.
Producto
Las cadenas con las que cuenta grupo Inditex son:
Zara: marcha al paso de la sociedad, vistiendo aquellas ideas, tendencias y gustos quela propia sociedad ha ido madurando.
Pull & Bear: Vestimos al mundo con un único producto y hablamos un mismo idioma, formando parte de una cultura joven y universal
Massimo Dutti: combina estilos básicos y actuales realizados con tejidos de última generación, pero siempre prácticos, agradables y de calidad
Bershka: nació en abril de 1998 como un nuevo concepto tanto de tienda como demoda, dirigida al público más joven
Stradivarius: refleja una manera joven de sentir la moda, con una concepción dinámica y original, acercando a sus clientes las últimas tendencias en diseños
Oysho: últimas tendencias de moda en el sector de la lencería y la ropa interior femenina
Zara Home: especializada en artículos para vestir y decorar la casa
Uterqüe: nuevo formato comercial del Grupo...