Grupo Phoenix

TRABAJO FINAL TEORIA GERENCIAL CONTEMPORANEA





JANETH GUERRERO VEGA
LUIS EDUARDO REYES FERNANDEZ
ALFREDO ARISTIZABAL
ADRIANA RODRIGUEZ
NAIRA MATEUS








UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA ECONOMICAS Y CONTABLES
MERCADEO
Bogotá
2013

TRABAJO FINAL TEORIA GERENCIAL CONTEMPORANEA


JANETH GUERRERO VEGA
LUIS EDUARDO REYESFERNANDEZ
ALFREDO ARISTIZABAL
ADRIANA RODRIGUEZ
NAIRA MATEUS



VICTOR VILLALOBOS
Docente




UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA ECONOMICAS Y CONTABLES
MERCADEO
Bogotá
2013



TABLA DE CONTENIDO
























INTRODUCCIÓN

DEJAR PARA LO ÚLTIMO






















PRESENTACIÓNSINTÉTICA DE LA EMPRESA

Cl 17 F 126-90
Colombia, Bogotá
Grupo Phoenix es la agrupación de las empresas más importantes de empaques para la industria, el food service y consumo masivo, en América Latina y Norteamérica. Cuenta con 8 plantas de producción: 2 en Colombia, 1 en México, 4 en Venezuela y 1 en Estados Unidos, incluyendo una planta petroquímica para la elaboración de poliestireno ubicada enZulia Venezuela. Por más de 10 años, ha sobresalido como líder de la industria latinoamericana en soluciones de empaques, demostrando un importante crecimiento en los mercados de Chile, Puerto Rico y México. Naturalmente, la diferenciación de sus marcas, la innovación en sus procesos y tecnologías lo posiciona en el mercado Colombiano y Venezolano como pionero de la industria de plásticos yproductos desechables.
Preferencia de Clase Mundial
Grupo Phoenix tiene una posición única. Somos los líderes en la industria en varios países de América Latina, lo que nos permite entregar el mejor servicio en los mercados estratégicos en los países del Caribe, así como a través de Norte, Centro y Suramérica.
1999 Fusión de Multidimensionales (Colombia) y Grupo Selva (Venezuela), ambos fundados enlos años
2001 Adquisición de Plasdecol, principal competidor del Grupo en Colombia y su planta de lámina de Alta Barrera.
2003 Adquisición ECSA (México), Líder en empaques Industria láctea.
2004 Socios colombianos compran participación del Banco Santander.
2006 – 2007 Consolidación del Grupo Colombiano como cabeza y dueño del grupo, comprando la participación del City Venture Capital yde los socios venezolanos.
2008 – 2009 Nueva estructura Organizacional y re direccionamiento estratégico.
2010 Inicio de construcción de planta de producción en Estados Unidos.
Multidimensionales pertenece al sector Industrial y Comercial dado que es productora, importadora y comercializadora de todos sus productos a través de distribuidores mayoristas, minoristas y retailers. Actualmentecuenta con 1900 empleados, en Colombia, domicilio en 5 países: Colombia, Venezuela, EEUU, México y Brasil.
Política de Calidad: Satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes suministrando los mejores productos y servicios. Garantizar el nivel de calidad e inocuidad del producto mediante evaluación, inspección y verificación de los procesos en todas las etapas de fabricación. Fortaleceruna cultura de calidad en nuestro recurso humano para lograr su desarrollo y el de su empresa
Misión: Diseñar, fabricar y comercializar soluciones integrales de empaques primarios para la industria y productos desechables de consumo masivo para el sector alimenticio, que satisfagan las necesidades de nuestros clientes en América Latina y Estados Unidos, garantizando un retorno justo a losinversionistas y un desarrollo integral para nuestros empleados y el entorno.
Visión: Phoenix es una organización competitiva, de clase mundial y la primera opción de los clientes en nuestro mercado.
DESARROLLO
ORGANIGRAMA Y UNA BREVE EXPLICACIÓN SISTÉMICA DE LA INTERDEPENDENCIA DE LAS ÁREAS.
VICEPRESIDENTE COLOMBIA
PRESIDENTE CONSUMO MASIVO
GERENTE NACIONAL COLOMBIA
ÁREA PRODUCCIÓN
ÁREA...