GRUPO N 1 CASO DE ESTUDIO RENAULT













GRUPO N°1











PREGUNTAS DEL CASO
1. ¿de qué manera mejoro este DSS la toma de decisiones en Renault? describa algunas de las decisiones que semejoraron al utilizar este sistema.

En el caso RENAULT el sistema DSS, logro mejorar varios aspectos como:
Los pedidos que demoraban 6 semanas se lograronacortarlas a 2 semanas.
De que ahora los pedidos de los clientes fluyen directamente de los distribuidores a las plantas de los montajes, con este sistema ya no tienen quepasar por las oficinas corporativas.
Renault con el nuevo sowfare DSS realiza más de 140 millones de evaluaciones en 10 minutos lo que antes tardaba horas enrealizar todos los cálculos.
Rotación de inventarios y solo trabajo con pedidos.

2. ¿cuánto impacto tuvo este DSS en el desempeño de los negocios? explique su respuesta.El impacto que tuvo para la empresa Renault fue muy positivo porque logro reducir el tiempo, rotar inventario, aumento de ventas y logrando que sus pedidos lleguendirectamente al cliente final.

3. que factores de administración, organización y tecnología tuvieron que abordarse para que este sistema tuviere a éxito.

Losfactores que fueron abordados son para que la empresa tuviera un sistema de éxitos fue mejorar la producción con un modelos de mesclas correctas tanto en equipamientomotores, colores, etc.
Crear un sowfare para optimizar el tiempo de entrega y la correcta administración de proyectos, reduciendo notablemente su inventario.Sistema creado para los usuarios o los clientes para validar dicho sistema.
Creo un mejor ambiente entre Renault y sus clientes para traducirse en caso exitoso.