grupos formales, informales y eficaz.

GRUPOS FORMALES:

Son los que definen la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades y tienen un fin o meta a alcanzar. Estosgrupos son creados deliberadamente.
El tipo más prevaleciente de grupo formal en la organización es el grupo de mando.
Según algunos autores un grupo formal en la organización está oficialmentedesignado para servir a este con un propósito específico.
Estos grupos pueden ser permanentes (grupos de mando) o pueden ser temporales creados específicamente para resolver un problema o desempeñar unatarea definida, se deshacen una vez que el propósito asignado se ha cumplido.

GRUPOS INFORMALES:
Son alianzas no estructuradas de manera formal ni determinadas por una organización.
Estos grupossurgen cada vez que la gente se reúne e interactúan de manera periódica.
En la opinión de algunos autores los grupos informales emergen una designación oficial por parte de las organizaciones. Seforman espontáneamente y se basan en las relaciones personales o intereses personales.
Estos grupos a menudo ayudan a las personas a realizar su trabajo, tienen el potencial de agilizar el flujo detrabajo pues las personas se ayudan entre ellas en formas que las líneas de autoridad formales no proporcionan.

Los factores determinantes de los grupos informales son:
1. Proximidad entre laspersonas.
2. Necesidades e intereses personales.
3. Experiencia común en el trabajo.
4. Consenso entre los integrantes.
5. Fracaso del sistema total en satisfacer las necesidades personales y sociales.Las principales características de los grupos informales son:
Su estructura interna y la relación que establecen con la propia organización.
Ventajas de los grupos informales (cumplen 4funciones básicas):
1. Perpetúan los valores sociales y culturales comunes.
2. Proporcionan satisfacción social, status y seguridad.
3. Ayudan a sus miembros a comunicarse.
4. Ayudan a resolver los...