Grupos juveniles

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Es un conjunto de dos o más individuos interdependientes que interactúan junto con otros para el propósito de lograr uno o más objetivos dentro de la organización.
El grupo constituye un grupo social intermedio entre el individuo y la empresa.
Desde el punto de vista individual, satisface las necesidades de pertenencia, de intimidad y de poder.
Desde el punto de vista organizacional, esimportante como unidad social, dado que puede ejercerse influencia a través de líderes grupales y es un factor importante en el clima organi zacional.
A través del grupo se asignan  tareas, se satisface la necesidad de participar, se persigue el logro de objetivos y se toman un cú mulo de decisiones
También el grupo puede ser un factor inhibidor como estimulante, también puede actuar como filtrofrente a mandatos, instrucciones, peticiones, sugerencias e intercambio de información.

Grupos Funcionales: son aquéllos que se forman en torno al desempeño de tareas permanentes, tienden a ser formales en función a que permanecen en el tiempo y están sometidos a supervisión.
Grupos de Tarea (Task Force): son aquéllos que se forman para abordar un problema específico, permanecen mientras está elpro blema y ejercen una función integradora y ayudan a la autoridad.
Grupos de Interés:son aquéllos que se forman en torno a la defensa de in tereses particulares, tales como los sindicatos (aparece el problema del conflicto, cooperación, antagonismo).
Grupos de Amistad: son aquéllos que se forman por afinidad y complementariedad entre los miembros.
Cuando hablamos de grupo, estamos hablando degrupos pequeños, focalizados, siendo el número mágico de 20 personas.

Dentro de los grupos se pueden encontrar tres tipos de conductas individuales:
-        El que busca o tiene una posición afable.
-        El que busca o tiene una posición batalladora.
-        El que busca o tiene una posición lógica.
El solícito o afable:
Búsqueda de la armonía, avenencia, aliento, simpatía mutua,quien ayuda a los demás.
El batallador:
Procura resultados, inicia el trabajo, examina las diferencias, establece carreras, lucha por el poder, es un mundo de conflicto, estable ce quien es fuerte, quien es débil, quien gana, quien pierde.
* 1 Truco de vientre plano: Baja mucho de panza cada dia a través de este raro truco viejo.
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El lógico:
Es un mundo decomprensión, prima la lógica, los sistemas, el cono cimiento, búsqueda de información, aclarar ideas y palabras, siste matizar, buscar procedimientos, establece quien es inteligente, quien es pre ciso, quien tiene claridad y quien no tiene esas cualidades.
Método de Influencia
El solicito: buscará el apaciguamiento, evitará conflictos, evitará que una persona sea lastimada.
El batallador: daráórdenes, presentará desafíos.
El lógico: apelará a normas, reglamentos, referencia a hechos, conocimiento.
Amenaza Personal:
El solicito: teme ser no querido, teme ser abrumado por sentimientos de hos tilidad.
El batallador: teme perder su capacidad de lucha, teme volverse blando y sentimental.
El lógico: teme ver su mundo desordenado, abrumado por el desorden.

De origen griego, la palabraautocracia significa gobernarse a sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona.
Las autocracias son, entonces, formas de organización  en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas.
La autocracia  donde la autoridad manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los demas.
Por ello los lideres autocraticos: 
| Determinantodas las normas del grupo. |
| Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan  incierto dentro de la organización  general del grupo. |
| Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo. |
| Es personal en sus elogios y críticas, se  mantiene apartado de participar,   excepto al demostrar las técnicas. |
El vocablo...
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