grupos y equipos de trabajo

El Grupo
Fundamentos del comportamiento grupal y equipos de trabajo.

Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan, que son interdependientes y se reúnen para lograr objetivos particulares. Los grupos pueden ser formales y no formales.
Se entiende por grupos formales aquellos que define la estructura de la organización, con trabajos designados que establecen tareas.grupo de mando: Está determinado por el organigrama de la empresa, compuesto por individuos que reportan directamente a un gerente designado.

grupo de tarea: Representan a quienes trabajan juntos para efectuar una tarea incluida en sus deberes.
Un grupo informal es el que no está estructurado de manera formal, ni determinado por la organización, aparece como respuesta a la necesidad decontacto social.
grupo de interés: Aquellos que trabajan juntos para alcanzar un objetivo específico que interesa a cada uno.

grupo amistoso: aquel cuyos miembros se reúnen porque tienen una o más características en común.
Estos tipos de interacciones de los individuos, aun cuando no son formales, afectan mucho el comportamiento y desempeño.

Propiedades del grupo: roles, normas, estatus,tamaño y cohesión

Los grupos de trabajo no son turbas desorganizadas, tienen propiedades que moldean el comportamiento de sus miembros y hacen posible explicar y predecir gran parte del comportamiento individual dentro del grupo, así como el desempeño de este.


Roles
Un rol es el conjunto de patrones de comportamiento esperado atribuido a alguien que ocupa una posición dada en la unidadsocial
identidad del rol: ciertas actitudes y comportamientos consistentes con un rol.
percepción del rol: punto de vista de un individuo respecto del apoyo que recibe para actuar en una situación dada.
expectativas del rol: los que otros piensan acerca de cómo debe actuar una persona en una situación dada.
conflicto de roles: situación en la que el individuo es confrontado por expectativasdivergentes en su rol.

Normas
Son los estándares aceptables de comportamiento dentro de un grupo y que son compartidos por los miembros de este.
Las normas les dicen lo que en ciertas circunstancias deben esperar y lo que no. cuando son por acuerdo y aceptadas por el grupo, estas actúan como un medio para influir en el comportamiento de sus miembros con un mínimo de controles externos.Estatus
Es la posición o rango social definido que los demás dan a los grupos o a sus miembros. El estatus es un factor importante para la comprensión del comportamiento humano debido a que es motivador significativo y tiene consecuencias conductuales significativas cuandolos individuos perciben una disparidad entre el estatus que creen tener y el que los demás perciben.
Tamaño

El tamaño de un grupo puede afectar en el comportamiento general de este, pero esto dependerá de las variables que se consideren.

Los grupos grandes – se conforman de doce o más miembros- son buenos para hacer aportaciones variadas.

Los grupos pequeños son mejores para obteneralgo productivo con un insumo, lo que hace que aquellos grupos con siete miembros, suelan tener más eficacia para ponerse en acción.

Cohesión
Grado en que un grupo se ven atraídos uno con otro y están motivados para permanecer en el grupo.
Los equipos de trabajo
Un grupo de trabajo es aquel que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno desus miembros a realizar el objeto de su responsabilidad.
Un equipo de trabajo es un grupo en el que los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de las aportaciones por individuo. Este genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado.

TIPOS DE EQUIPOS
Equipos para resolver problemas
En estos equipos los miembros comparten idea u ofrecen...