Niveles Directrivos
Páginas: 6 (1407 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
Sistemas Directivos de la Empresa
El trabajo directivo se va especializando, de manera que se van creando puestos no directamente productivos, sino cuyo objetivo es coordinar a otras personas. El diseño de la estructura organizativa consiste en ir coordinando el trabajo de cada nivel con la incorporación de nuevos puestos directivos, que a su vez, serán coordinados por otros de nivelsuperior. Esto es lo qué va dando lugar a la forma piramidal a la organización.
Hay por lo tanto, al menos dos formas de clasificar a los directivos:
• Según el nivel que ocupen
• Según el tipo de tarea que tengan encomendada.
Distinguimos tres niveles directivos, cada uno de los cuales tiene unas determinadas tareas y responsabilidades:
Alta dirección es la encargada de gobernar la empresa,fijar los objetivos de ésta y sus grandes líneas estratégicas; de ella depende que la empresa funcione como un todo cohesionado. Ello depende en gran medida de factores medioambientales, fuera del control de la empresa, por ello en este nivel se experimentan fuertes dosis de incertidumbre, se afronten problemas nuevos, etc.
Las decisiones que se adoptan suelen ser a largo plazo, pocoestructuradas, donde la solución se buscará mediante un proceso de prueba y error. La reflexión, el buen juicio y la experiencia son básicos en este nivel.
Directivos de primera línea son los que están en contacto directo con los trabajadores. Ocupan el nivel más bajo de los que dan órdenes a otros, como obreros, vendedores, etc. Aquí las decisiones que se toman son repetitivas y rutinarias; siempresurgen los mismos problemas, por ello es posible destinar recursos para identificar bien estos problemas y buscar soluciones óptimas mediante técnicas cuantitativas.
Directivos de Nivel Medio, se encargan de enlazar a la alta dirección y los directivos de primera línea, se encargan de mantenerlos en contacto. Su papel básico consiste en transmitir información:
• Hacia abajo traducen y desagreganlas grandes directrices fijadas por la alta dirección en objetivos, planes y programas concretos para sus subordinados, y asignar los recursos que requieran
• Hacia arriba, coordinar e integran las tareas más especializadas, de los niveles inferiores.
En cada nivel directivo se requieren diferentes combinaciones de conocimientos y habilidades.
Todos ellos necesitan buenas dosis dedestrezas humanas, puesto que gran parte de su trabajo consiste en relacionarse con otras personas, bien sean superiores, subordinados o personas ajenas a la empresa. En la alta dirección son más necesarias las destrezas conceptuales por el tipo de problemas al que se deben enfrentar, lo que no le exime de tener un buen nivel de conocimientos técnicos. Los de nivel medio necesitan mayores destrezastécnicas que conceptuales, puesto que van a ocuparse de resolver problemas más operativos. Los directivos de primera línea necesitan sobre todo conocimientos y destrezas técnicas.
Naturaleza del trabajo directivo
Los directivos tiene unas características muy peculiares, pero que, a la vez, los diferentes puestos directivos son muy parecidos. El director general de una empresa, al igual que elencargado de un taller o un funcionario público, desempeñan en su trabajo roles diferentes relacionados con:
Mantenimiento de relaciones personales
Recepción y transmisión de información
Toma de decisiones.
Ahora bien, ¿qué es lo que diferencia el trabajo que hacen los directivos del de otras personas? En general, podemos decir:
1. Se trata de una tarea poco definida; no les obliga a realizaruna gran cantidad de trabajo a un ritmo agotador.
2. Sus tareas son sumamente variadas, de corta duración, por lo general, y muy fragmentadas, sometidas a interrupciones constantes.
3. Los directivos, prefieren tareas que supongan acción, no rutinarias.
4. Su trabajo consiste en la realización de contactos verbales (a través del teléfono, reuniones formales e informales y las giras de...
El trabajo directivo se va especializando, de manera que se van creando puestos no directamente productivos, sino cuyo objetivo es coordinar a otras personas. El diseño de la estructura organizativa consiste en ir coordinando el trabajo de cada nivel con la incorporación de nuevos puestos directivos, que a su vez, serán coordinados por otros de nivelsuperior. Esto es lo qué va dando lugar a la forma piramidal a la organización.
Hay por lo tanto, al menos dos formas de clasificar a los directivos:
• Según el nivel que ocupen
• Según el tipo de tarea que tengan encomendada.
Distinguimos tres niveles directivos, cada uno de los cuales tiene unas determinadas tareas y responsabilidades:
Alta dirección es la encargada de gobernar la empresa,fijar los objetivos de ésta y sus grandes líneas estratégicas; de ella depende que la empresa funcione como un todo cohesionado. Ello depende en gran medida de factores medioambientales, fuera del control de la empresa, por ello en este nivel se experimentan fuertes dosis de incertidumbre, se afronten problemas nuevos, etc.
Las decisiones que se adoptan suelen ser a largo plazo, pocoestructuradas, donde la solución se buscará mediante un proceso de prueba y error. La reflexión, el buen juicio y la experiencia son básicos en este nivel.
Directivos de primera línea son los que están en contacto directo con los trabajadores. Ocupan el nivel más bajo de los que dan órdenes a otros, como obreros, vendedores, etc. Aquí las decisiones que se toman son repetitivas y rutinarias; siempresurgen los mismos problemas, por ello es posible destinar recursos para identificar bien estos problemas y buscar soluciones óptimas mediante técnicas cuantitativas.
Directivos de Nivel Medio, se encargan de enlazar a la alta dirección y los directivos de primera línea, se encargan de mantenerlos en contacto. Su papel básico consiste en transmitir información:
• Hacia abajo traducen y desagreganlas grandes directrices fijadas por la alta dirección en objetivos, planes y programas concretos para sus subordinados, y asignar los recursos que requieran
• Hacia arriba, coordinar e integran las tareas más especializadas, de los niveles inferiores.
En cada nivel directivo se requieren diferentes combinaciones de conocimientos y habilidades.
Todos ellos necesitan buenas dosis dedestrezas humanas, puesto que gran parte de su trabajo consiste en relacionarse con otras personas, bien sean superiores, subordinados o personas ajenas a la empresa. En la alta dirección son más necesarias las destrezas conceptuales por el tipo de problemas al que se deben enfrentar, lo que no le exime de tener un buen nivel de conocimientos técnicos. Los de nivel medio necesitan mayores destrezastécnicas que conceptuales, puesto que van a ocuparse de resolver problemas más operativos. Los directivos de primera línea necesitan sobre todo conocimientos y destrezas técnicas.
Naturaleza del trabajo directivo
Los directivos tiene unas características muy peculiares, pero que, a la vez, los diferentes puestos directivos son muy parecidos. El director general de una empresa, al igual que elencargado de un taller o un funcionario público, desempeñan en su trabajo roles diferentes relacionados con:
Mantenimiento de relaciones personales
Recepción y transmisión de información
Toma de decisiones.
Ahora bien, ¿qué es lo que diferencia el trabajo que hacen los directivos del de otras personas? En general, podemos decir:
1. Se trata de una tarea poco definida; no les obliga a realizaruna gran cantidad de trabajo a un ritmo agotador.
2. Sus tareas son sumamente variadas, de corta duración, por lo general, y muy fragmentadas, sometidas a interrupciones constantes.
3. Los directivos, prefieren tareas que supongan acción, no rutinarias.
4. Su trabajo consiste en la realización de contactos verbales (a través del teléfono, reuniones formales e informales y las giras de...
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