Grupos

Características de los grupos
• Los grupos de trabajo tienen características parecidas a las de las
organizaciones formales. Nos centramos en tres de ellas:

–La estructur a y los pa pe les de l gr up o. Cuando el grupo atraviesa por las diferentes fases de desarrollo va surgiendo la estructura, de forma que los integrantes representan sus papeles y asumen las conductas que los demásesperan. Se distinguen tres papeles principales que se concretan en un conjunto específico de papeles o conductas. El líder que consiga un equilibrio adecuado para cada una de estas conductas puede formar parte de un grupo eficaz y eficiente.
–Lo s ob jet ivo s. Los grupos generalmente tienen dos objetivos:
• Los establecidos por la gerencia.
• Los objetivos del grupo:
– Objetivos de logro.
–Objetivos de mantenimiento.
–La cohesión. Atracción de los integrantes hacia el grupo y las fuerzas ejercidas sobre los individuos para que permanezcan activos y resistan al deseo de abandonarlo

 Tipos de grupos
7•Gr up os Fo rm al es. Son definidos por la organización. Son creados
para que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos
4. Gr up os de ma nd o. Se representa en elorganigrama como el grupo de subordinados que informan directamente a un supervisor.
–Grupos laborales. Conjunto de empleados que trabajan
juntos para terminar un proyecto o trabajo.
•Grupos Informales. Están formados, fundamentalmente, por razones de amistad. No están directamente controlados por la organización pero si de forma indirecta ya que al diseñar las áreas de trabajo está condicionandosu creación sobre la base de la interacción y comunicación que se produce.
–Grupos de interés. Surgen cuando los trabajadores se reúnen para afrontar un asunto específico (un objetivo común). P. ej. un plan de jubilación equitativo. Los grupos de interés desaparecen al alcanzar el objetivo.
–Gr up os de am ist ad . Tienen su origen en cuestiones comunes como la edad, el origen, las aficiones,etc. Suelen desarrollar actividades ajenas al trabajo

Características de los grupos
Grupos Funcionales: son aquéllos que se forman en torno al desempeño de tareas permanentes, tienden a ser formales en función a que permanecen en el tiempo y están sometidos a supervisión.
Grupos de Tarea (Task Force): son aquéllos que se forman para abordar un problema específico, permanecen mientras está elproblema y ejercen una función integradora y ayudan a la autoridad.
Grupos de Interés:son aquéllos que se forman en torno a la defensa de intereses particulares, tales como los sindicatos (aparece el problema del conflicto, cooperación, antagonismo).
Grupos de Amistad: son aquéllos que se forman por afinidad y complementariedad entre los miembros.
Cuando hablamos de grupo, estamos hablando degrupos pequeños, focalizados, siendo el número mágico de 20 personas
1Composición del grupo
Los grupos pueden ser homogéneos o heterogéneos. Los grupos son homogéneos cuando sus miembros tienen necesidades, motivos, conocimientos y personalidades muy similares; los heterogéneos no presentan estas similitudes. Cada organización necesita de ambos tipos de composición.
2. Normas
Son las reglasde comportamiento establecidas por los miembros del grupo. Ellas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.
3.Funciones
Es el carácter de la contribución a las tareas y acciones que realizan los miembros del grupo. Cada posición en la estructura del grupo implica: una conducta esperada de quien ocupa una posición, un comportamiento percibido, el que la persona que ocupa la posición cree que debe tene xdxdxdxdxdxdx6200r y una actuación, es decir, el comportamiento real que tiene la persona que ocupa una...