Guía básica para la planeación de proyectos de investigación
Por: J. Alfonso Aguilar Fuentes
¿Qué es planificar?
Planificar consiste en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí , que previamente anticipadas tienen el propósito de alcanzar determinadas metas yobjetivos mediante el uso eficiente de medios y recursos.
Pautas y lineamientos generales para la elaboración de un proyecto.
1. Concretar y precisar lo que se quiere realizar.
2. Hacer efectivas las decisiones tomadas.
3. Seguir cursos de acción que conduzcan a la obtención de determinados resultados.
Definición de proyecto
En el marco de la planeación, la palabra proyecto seutiliza para designar el propósito de hacer algo. En sentido técnico , el alcance del término es similar, se trata de una ordenación de actividades y recursos que se utilizan para producir algo , ya sean bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o de resolver problemas.
Proyecto es una unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realización, el uso o consumoinmediato o a corto plazo de algunos recursos, en la esperanza de obtener, en un período mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos. Por lo tanto, el término proyecto, designa un conjunto de actividades que se proponen realizar de una manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios , capaces de satisfacernecesidades o de resolver problemas dentro de los límites de un presupuesto, período o criterio dados.
Requisitos para la elaboración de un proyecto
Un buen proyecto debe especificar los elementos esenciales que se requieren para crear un sistema de seguimiento y ejecución, así como la evaluación consecutiva de los efectos e impactos.
Un proyecto bien diseñado y formulado debe explicar losiguiente:
4. Razones por las que se necesita realizar el proyecto. (Fundamentación)
5. A qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto. (Finalidad)
6. Qué se espera obtener del proyecto. (Objetivos)
7. A quién va dirigido. (Beneficiarios directos e indirectos)
8. Qué debe producir el proyecto para crear las condiciones básicas que permitan la
consecución del o losobjetivos. (Productos)
9. Con qué acciones se generarán los productos. (actividades)
10. Qué recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto. (Insumos)
11. Quién ejecutará el proyecto (responsables y estructura administrativa)
12. Cómo se ejecutará el proyecto. (modalidades de operación)
13. En cuánto tiempo se obtendrán los productos y se lograrán los objetivosprevistos. (Calendario).
14. Cuáles son los factores externos que deben existir para asegurar el éxito de proyecto. (Pre-requisitos)
Guía de diseño.
1.- Denominación del proyecto:
Esto se hace indicando de manera sintética y mediante un título, aquello que se quiere hacer; su objetivo es identificar el proyecto e indicar el marco institucional desde el cual se realizará.
2.- Naturalezadel proyecto. (Cuestiones que sirven para describir y justificar el proyecto)
a) Descripción del proyecto (qué se quiere hacer).
b) Fundamentación o Justificación. (por que se hace, razón de ser y origen del proyecto). Criterios, argumentación
lógica y/o razones que justifican la elaboración del mismo, explicar la prioridad y urgencia del problema para el quese busca solución, y por qué este proyecto es la manera más adecuada y viable de resolverlo.
b) Marco Institucional (organización, institución o instancia responsable de la ejecución).
c) Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr).
d) Objetivos (para qué se hace, qué se espera obtener, implica el explicar el destino del proyecto o los efectos que se...
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