Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos

Páginas: 620 (154930 palabras) Publicado: 15 de abril de 2010
Guía de los

Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Tercera Edición (Guía del PMBOK®)

Norma Nacional Americana ANSI/PMI 99-001-2004

AVISO
Las publicaciones de normas y guías de Project Management Institute, Inc. (PMI), una de las cuales es el documento contenido aquí, son desarrolladas mediante un proceso de desarrollo de normas por consenso voluntario. Este proceso reúne avoluntarios y/o trata de obtener las opiniones de personas que tienen interés en el tema cubierto por esta publicación. Aunque PMI administra el proceso y establece reglas para promover la equidad en el desarrollo del consenso, no redacta el documento y no prueba, ni evalúa, ni verifica de manera independiente la exactitud o integridad de ninguna información ni la solidez de ningún juicio contenidos ensus publicaciones de normas y guías. PMI renuncia a la responsabilidad por cualquier daño personal, a la propiedad u otros daños de cualquier naturaleza, ya sean especiales, indirectos, emergentes o compensatorios, que resulten directa o indirectamente de la publicación, uso de la aplicación, o dependencia de este documento. PMI renuncia y no da ninguna garantía, expresa o implícita, con respecto ala exactitud o integridad de cualquier información publicada aquí, y renuncia y no da ninguna garantía de que la información en este documento satisfará cualquiera de sus propósitos o necesidades en particular. PMI no se compromete a garantizar el rendimiento de los productos o servicios de cualquier fabricante o vendedor individual en virtud de esta norma o guía. Al publicar y hacer disponibleeste documento, PMI no se compromete a prestar servicios profesionales o de otro tipo para o en nombre de ninguna persona o entidad, ni se compromete PMI a realizar ningún servicio debido por cualquier persona o entidad a otro. Cualquiera que use este documento debe depender de su propio juicio independiente o, según corresponda, buscar el consejo de un profesional competente a la hora de determinarel ejercicio del cuidado razonable en cualesquiera circunstancias dadas. Información y otras normas sobre el tema cubierto por esta publicación pueden estar disponibles en otras fuentes, que el usuario puede desear consultar para obtener opiniones o información adicionales no cubiertas por esta publicación. PMI no tiene poder, ni se compromete a vigilar o hacer observar el cumplimiento con elcontenido de este documento. PMI no certifica, prueba, o inspecciona productos, diseños, o instalaciones con fines de seguridad o de salud. Cualquier certificación u otra declaración de conformidad con cualquier información relacionada con la salud o la seguridad en este documento no será atribuible a PMI y es responsabilidad únicamente del certificador o del autor de la declaración.

CONTENIDOPrefacio A la Tercera Edición........................................................................... vii Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos ............................................. 1
Introducción ................................................................................................................3 1.1 Finalidad de la GUÍA delPMBOK®.................................................................3 1.2 ¿Qué es un proyecto?....................................................................................5 1.3 ¿Qué es la dirección de proyectos?...............................................................8 1.4 La estructura de la Guía del PMBOK® ...........................................................9 1.5 Áreas deexperiencia....................................................................................12 1.6 Contexto de la dirección de proyectos .........................................................16 Ciclo de Vida del Proyecto y Organización............................................................19 2.1 Ciclo de vida del proyecto ............................................................................19 2.2 Interesados en el...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Ensayo Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos
  • Fundamentos de la Dirección de Proyectos 3ra Edición
  • FUNDAMENTOS DE DIRECCION DE PROYECTOS
  • Fundamentos De Direccion
  • Fundamentos de direccion
  • Fundamentos de direccion
  • Fundamentos de dirección de proyectos

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS