GUÍA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DE UN ESTÁNDAR DE COMPETENCIA

Páginas: 3 (742 palabras) Publicado: 10 de junio de 2013
GUÍA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DEL ESTÁNDAR DE COMPETENCIA (EC)
El formato de EC consta de aspectos obligatorios y aspectos optativos*.

ASPECTOS OBLIGATORIOS
Título: El título engloba elcontenido del EC
Código: Es colocado por el CONOCER
Propósito del EC: Describe de forma breve los elementos de competencia que integran el EC
Descripción del EC: Se coloca un resumen del contenidodel EC en un lenguaje sencillo
Leyenda de actualización: Esta leyenda se coloca únicamente cuando refiere a una actualización del EC y se indica el código y título del EC que se actualiza.
CGC: Secoloca el nombre del CGC tal como aparece en el acta de integración
Fecha de aprobación y Fecha de publicación: Son colocadas por el CONOCER
Revisión del EC: Es definido por el CGC, no debe exceder5 años
Vigencia del Certificado: Es definido por el CGC
Catálogo Nacional de Ocupaciones: Se coloca el Modulo/Grupo ocupacional y las ocupaciones asociadas que se identifique tiene relación con elEC.
Ocupaciones no contenidas en el Catálogo Nacional de Ocupaciones: Esta leyenda se coloca cuando no hay una ocupación referida en el Catálogo o cuando adicional a las identificadas, el sectorreconoce la ocupación con un nombre distinto.
SCIAN: Se coloca código y título de Sector, Subsector, Rama, Subrama y Clase identificados para la función individual
Empresas o institucionesparticipantes en el desarrollo del EC. Se colocan los nombres completos de las instancias participantes y las siglas en su caso
Perfil del EC: Los títulos del EC y elementos de competencia deben correspondercon los que aparecen en el EC
Criterios de evaluación de Desempeños*: Refiere a aquellos aspectos que son observables durante el desempeño del candidato al desarrollar la función.
Criterios deevaluación por Productos*: Refiere a los productos generados por el candidato que se requieren evaluar como resultado del desarrollo de la función.


ASPECTOS OPTATIVOS* (*Cada Comité de Gestión por...
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