guarderias

Seguro de Guarderías y Prestaciones
Sociales

Capítulo

VII
El Seguro de Guarderías y Prestaciones Sociales
(SGPS) se divide en dos ramos: el ramo de Guarderías
y el ramo de Prestaciones Sociales. El primero da
derecho tanto a las mujeres trabajadoras aseguradas
que tienen hijos de entre 45 días y cuatro años de
edad, como a los hombres trabajadores asegurados
viudos o divorciados quemantienen la custodia de
sus hijos de esas edades, a que durante su jornada
de trabajo se proporcione a sus hijos el servicio de
guardería106. El segundo ramo otorga a trabajadores
asegurados, pensionados y sus familiares prestaciones
sociales mediante programas de promoción de la
salud, impulso y desarrollo de actividades culturales,
deportivas y recreativas, capacitación para el trabajoy adiestramiento técnico, centros vacacionales y
velatorios, entre otros.
En este capítulo se presentan el estado de
resultados, así como las proyecciones financieras
de largo plazo, y los resultados de un análisis
financiero complementario. En las proyecciones
financieras

de

largo

plazo

se

consideran

los

resultados financieros consolidados del ramo de
Guarderías y delramo de Prestaciones Sociales con
el fin de evaluar conjuntamente al SGPS. El análisis
financiero complementario consiste en un análisis de
la situación financiera del ramo de Guarderías, del
Sistema Nacional de Velatorios (SNV) y de los Centros
Vacacionales (CV) que cubre el periodo 2006-2011.
Aunque el ramo de Prestaciones Sociales incluye
prestaciones adicionales al SNV y los CV, talescomo
106

Esta prestación también cubre a los asegurados que por resolución judicial
ejerzan la patria potestad y la custodia de un menor, sin que necesariamente
sea su hijo.

los centros de seguridad social, los teatros, etcétera, el

registro pleno del costo neto del periodo (CNP) del

análisis se enfoca en los primeros dos dado que tienen

Régimen de Jubilaciones y Pensiones(RJP).

mayor peso financiero dentro del ramo referido.
Como se aprecia en el cuadro VII.1, el SGPS tuvo

VII.1. Estado de resultados

un superávit de operación de 1,080 millones de pesos
bajo el escenario de registro parcial de CNP de las

En el cuadro VII.1 se presentan los estados de

obligaciones laborales del Instituto, mientras que su

ingresos y gastos del SGPS para el ejercicio2011. Se

superávit se transformó en un déficit de 18,285 millones

consideran dos escenarios: con registro parcial y con

de pesos con el efecto del reconocimiento pleno de

Cuadro VII.1.
Estado de ingresos y gastos del Seguro de Guarderías y Prestaciones Sociales, al 31 de diciembre de
2011, con registro parcial y con registro pleno del costo neto del periodo del Régimen de Jubilacionesy Pensiones
(millones de pesos)
Concepto

Costo neto de periodo del RJP
Con registro parcial

Con registro pleno

Ingresos
Cuotas obrero-patronales y contribución federal

13,658

13,658

1,328

1,328

14,986

14,986

Servicios de personal (nómina a trabajadores IMSS)1/

3,735

3,617

Beneficios a los empleados (pagos pensionados y jubilados IMSS)

1,242

1,360129

19,494

Productos de inversiones y otros ingresos

Total de ingresos
Gastos

Costo de beneficios a los empleados (RJP)
Prestaciones económicas

-

-

Consumos de medicamentos, material de curación y otros

184

184

Mantenimiento

198

198

7,844

7,844

24

24

-

-

172

172

35

35

Servicios generales y subrogación de servicios
Interesesfinancieros y actuariales
Pérdida por deterioro de instrumentos financieros
Castigos por incobrabilidad
Depreciaciones
Reversión de cuotas obrero-patronales
Traslado de la depreciación
Reservas financieras y actuariales

Total de gastos
Excedente neto de ingresos sobre gastos
1/

-

-

343

343

-

-

13,906

33,271

1,080

-18,285

Bajo el escenario de registro pleno...