guia 2m






Organizar archivos
Aprendiz:

Martha Constanza Ibáñez Monsalve


Grupo y ficha
63929 y 749623



Instructor:

Rubén Yaima



TECNOLOGO EN GESTION DOCUMENTAL
COORDINACION DE GESTION DOCUMENTAL Y DE LA INFORMACION
CENTRO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA
SERVICIO NACIONAL APRENDIZAJE SENA
I TRIMESTRE 2014


GUIA: 2
1) Investigue cuáles son las actividades administrativas en una unidad deinformación realice un cuadro signotico y descríbalas



ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS los manuales de procedimientos
Son un esquema de acciones
Documentadas que contienen enEsencia la descripción de
Actividades que se realizan
Producto de las funciones de una
Unidad administrativa dichasFunciones se traducen en lo que
Denominamos procesos y que
Entregan como resultado un
Producto o servicio específico.En él se encuentra registrada y
Trasmitida sin distorsión la
Información básica referente al
funcionamiento de todas lasUnidades administrativas facilita las
Labores de auditoria, la evaluación
Y Control interno y su vigilancia




CONTENIDOMANUAL











OBJETIVOS


















UTILIDAD















PROSESO












COMFORMACION DEL MANUAL
























































FORMAS DE REALIZAR EL DESARROLLO DEL MANUAL


















































2. identifica que es clima organizacional, como influye en una empresa como se beneficia el recursohumano.





Es un tema de gran importancia hoy en día para todas las organizaciones del mundo, de modo especial para los países llamados del tercer mundo, que deben buscar un mejoramiento continuo del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista este lado humano de la empresa; pretendemos además dar a conocer laimportancia de gestionar apropiadamente el clima para el bienestar y éxito de las organizaciones.
Palabras claves: Gerencia moderna, filosofía empresarial, cultura organizacional, sinergia, nueva fuerza laboral, clima organizacional, bombín, empoderamiento, condiciones de trabajo, sistemas de reconocimiento y recompensa.
Los escenarios económicos mundiales actuales, se caracterizan por susconstantes cambios, por su dinamismo, por su competitividad y en donde las organizaciones desempeñan un rol significativo, que demanda a la gerencia estar atenta con respecto a cómo debe darse el comportamiento organizacional de la empresa para sobrevivir y seguir en curso. En este escenario resulta un requisito sine qua non mantener siempre un buen clima organizacional, que conlleve a optimizar la...