Guia Academica De Recursos Humanos
Nº 2005 MIB (01011)
Grupo:
MIB
Curso:
2005-2006
Profesor Titular:
Mireia Bosch Fabregas
email:
pm12449@lasalleonline.net
Profesor Asociado:
Guillem Recasens
email:
pmxxx@lasalleonline.net
Profesor Asociado
Gerard Pincas
email:
pmxxx@lasalleonline.net
DESCRIPCIÓN Los recursos humanos constituyenuno de los elementos en el proceso de internacionalización fundamental ya sea en las facetas de su elección,gestión, y desarrollo tanto en la dinámica de la estructura de la empresa ,como de la creación de una carrera profesional para los componentesdel departamento internacional.. Las capacidades y habilidades directivas forman parte del acerbo imprescindible en unporceso de InterbacionalicaciónOBJETIVOS
Los objetivos se describen en las dos áreas temáticas de la asignatura que imparte cada uno de los profesores responsables de los mismos.
5.1 Recursos Humanos Internacionales 5.2 Habilidades Directivas
Mireia Bosch Gerard Pincas
Evaluación
La evaluación conjunta de la asignatura se efectuará mediante el calculo de promedios de las evaluaciones de cada ärea temática,obtenidas por aplicación de los criterios de evaluación de cada área, con reparto proporcional a la duración de cada una de ellas.
Ejemplo: ASIGNATURA Recursos Humanos Internacionales Profesor M. Bosch Horas 12 Evaluación obtenida n1 6 G. Pincas Horas 6 Total horas 18
n2 8 Calculos
n1x 15 / 18 4,00
n2 x 15 / 18 2,67
NOTA 6,67
5.1 RECURSOS HUMANOS EN INTERNACIONALIZACIÓN
1Grupo:
MIB
Curso:
2005-2006
Profesor Titular:
Mireia Bosch
email:
pm12449@lasalleonline.net
Profesor Asociado:
Guillem Recasens
email:
pmxxx@lasalleonline.net
DESCRIPCIÓN
Los recursos humanos constituyen uno de los elementos en el proceso de internacionalización fundamental ya sea en las facetas de su elección, gestión, y desarrollo tanto en la dinámica de laestructura de la empresa, como de la creación de una carrera profesional para los componentes del departamento internacional.
OBJETIVOS
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Conocer la estructura de los departamentos internacionales de RRHH dentro de los diferentes tipos de empresa Estudiar las dificultades de los procesos de internacionalización, saber con que dificultades se encuentran los departamentos deRRHH y los propios candidatos Conocer el cuadro de mando integral de los departamentos de RRHH Conocer el mentoring y el coaching en los procesos de internacionalización Identificar los perfiles directivos en el proceso de internacionalización que deben realizar los departamentos de RRHH Estudiar cómo los departamentos de RRHH deben buscar el equilibrio de las carreras duales
PLANIFICACIÓNACADÉMICA POR SESIONES
Sesión
Objetivos y Temas por Sesión
1
Objetivo: Conocer la estructura de las organizaciones con proyección internacional y la situación de los departamentos de RRHH dentro de ellas Capítulo 1: Organización de la empresa exportadora
1.1 Introducción 1.2 Organización de las empresas multinacionales 1.3 Papel de los departamentos de RRHH
2
Objetivo: Conocer losdiferentes procesos de internacionalización dentro de las diferentes organizaciones (según estructura) Capítulo 2: Desarrollo internacional y estructura operativa 2.1 El departamento de exportación en las grandes empresas 2.2 El departamento de exportación en las pymes 2.3 La dirección de exportación
3y4
Objetivo: Dominar los procesos relacionados con la internacionalización (coaching,mentoring, monitorización de carreras duales) según las empresas y los departamentos de RRHH Capítulo 3 y 4: La dirección internacional 3-4.1 Organización por áreas geográficas 3-4.2 Organización por productos 3-4.3 Organización mixta 3-4.4 Organización matricial
2
5
Objetivo: Ser conocedores de los principales perfiles directivos, de su selección, remuneración y promoción por parte de los...
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