Guia capitulo 10 Gaither

Guía Capitulo 10

1. Nombre dos propósitos de mantener estos inventarios:
a. Productos terminados:
Necesario en planes agregados de nivelar capacidad
Los productos se pueden exhibir y mostrar al cliente
b. En proceso:
Necesario para la producción enfocada a procesos: desacopla las etapas de la producción; incrementa su flexibilidad
La producción y transporte de grandes lotes deproductos crea mas inventarios, pero puede reducir los costos de manejo de materiales y de producción
c. Materias primas:
Los proveedores producen y embarcan algunas materias primas en lotes
Compras mas grandes dan como resultado mayor inventario, pero puede dar también como resultado descuentos por cantidad y costos menores de flete y de manejo de materiales.
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2. Defina estos términos:
Pedidospendientes: cuando un determinado elemento (Conjunto, Subconjunto o Material) tiene un valor de existencias igual o inferior al estoc de pedido
Producir sobre pedido: las existencias fluctúan considerablemente, ya que la mayoría de los productos se fabrican sobre pedido, reduciendo así la posibilidad de producir meramente para mantener el nivel de existencias.
Producir para existencias: Semantienen existencias con el fin de disponer de productos para la venta o de materias primas para la producción. Las existencias son especialmente importantes si las ventas o la producción no son estables, continuas o predecibles.
Cantidad de pedido: Punto de pedido: se determina al estimar cuanto material esperamos utilizar entre el momento en que pedimos y el momento en que recibimos otro lote dedicho material.
Ciclo de inventarios: los materiales se piden, se reciben y se utilizan en un proceso que se repite, utiliza una terminología propia.
Cambio en la maquina: Cuando la empresa también produce los materiales que necesita para la producción, el costo de reaprovisionamiento es substituido por el costo para configurar máquinas o realizar el cambio de actividades.
Tamaño de lote: Elobjetivo de esta función es agrupar los requerimientos netos en lotes
Periodo de pedido: n algunos casos se revisa la posición de las existencias de productos terminados en forma periódica y no continua.
Sistema de doble inventario: es una forma de control de inventario que es una aplicación simple de este tipo de sistema.

3. Nombre y escriba cuatro costos que se reducen al tener inventariosCosto de pedir: mientras mayor sea el tamaño de los lotes, mas inventarios mantendremos, pero pediremos menos veces durante el año y los costos anuales de pedir serán inferiores
Costos por faltantes: pueden incluir las ventas perdidas y los clientes insatisfechos
Costos de adquisición: adquirir lotes mas grandes puede incrementar los inventarios de materias primas
Costos de calidad por arranque:surge al iniciar producción de un lote, ya que el riesgo que resulten muchas piezas defectuosas es grande.
4. Nombre y describa siete costos que se incrementan al poseer inventarios
Costo de almacenar: los intereses sobre la deuda, el alquiler del almacén, el acondicionamiento, flete, recepción, financiar, manejar y administrar mayores inventarios.
Costo de sensibilidad hacia los clientes:grandes inventarios en proceso obstruyen los sistemas de producción. Aumenta el tiempo necesario para producir y entregar los pedidos.
Costo de coordinar la producción: dado que los inventarios grandes obstruyen el proceso de la producción, se necesita más personal para desenmarañar problemas de transito
Costo de un rendimiento sobre la inversión (RQI) disminuido: un rendimiento reducido sobre lainversión incrementa el costo financiero de la empresa al aumentar las tasas de interés sobre la deuda y reducir el precio de las acciones
Costo por reducción en la capacidad: los inventarios representan una forma de desperdicio.
Costo por calidad en lotes grandes: la producción de lotes de producción grandes da como resultado inventarios grandes
Costos de los problemas de producción: mayores...