Guia Conta. De Costos
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD DE VALPARAISO
INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL
TALLER EVALUADO DE COSTEO DIRECTO VERSUS EL TRADICIONAL
1.- Nina y Herrera Ltda. es una empresa fundada, en 1982, que a travésde su marca Chica Herrera,
se dedica al diseño y producción de ropa de cama, particularmente juego de Sabanas con fundas.
En la actualidad, es la empresa líder en la industriatextil en Chile destacándose por su calidad y cuidado en
las terminaciones de sus productos. Siendo realidad su anhelado proyecto de exportación en
Latinoamérica, desde diciembre próximo.Actualmente trabaja a su máxima capacidad, y en octubre su producción alcanzó las 3.000
unidades, vendiendo sus productos a $16.660 (valor bruto).
Su estructura de costos para dichoperiodo fue:
Detalle de Estructura de costos
Tela 100% algodón
$7.700.000
Broderie
$720.000
Aplicaciones (bordados con hilo)
$580.000
Operario corte y costuras1.500 hh a $6.000 c/hora
Operaria bordado y planchado
750 hh a $4.000 c/hora
Aseo y Mantención Taller de la fábrica
$1.200.000
Guardia seguridad Taller de la fábrica$660.000
Depreciación Equipos y maquinarias
$340.000
Gastos de Venta y distribución
5 % de las ventas
Gastos de Administración
$1.500.000
Publicidad y promoción$800.000
Se pide determinar, si se sabe que se vendieron 2.860 unidades:
a) ¿Cuál habría sido el costo de una unidad fabricada, si se hubiera usado un costeo directo? y
¿ si se hubierausado un costeo absorbente?
b) ¿Cuál es el costo total de fabricación por ambos métodos?
c) ¿Cuál es el costo de ventas por ambos métodos?
d) ¿Cuántas unidades quedaron en el inventarioy cuál es su valor, por cada método?
e) Preparar un Estado de Resultado para el costeo tradicional y directo
f) Realizar la conciliación de la diferencia en caso de existir.
INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL
TALLER EVALUADO DE COSTEO DIRECTO VERSUS EL TRADICIONAL
1.- Nina y Herrera Ltda. es una empresa fundada, en 1982, que a travésde su marca Chica Herrera,
se dedica al diseño y producción de ropa de cama, particularmente juego de Sabanas con fundas.
En la actualidad, es la empresa líder en la industriatextil en Chile destacándose por su calidad y cuidado en
las terminaciones de sus productos. Siendo realidad su anhelado proyecto de exportación en
Latinoamérica, desde diciembre próximo.Actualmente trabaja a su máxima capacidad, y en octubre su producción alcanzó las 3.000
unidades, vendiendo sus productos a $16.660 (valor bruto).
Su estructura de costos para dichoperiodo fue:
Detalle de Estructura de costos
Tela 100% algodón
$7.700.000
Broderie
$720.000
Aplicaciones (bordados con hilo)
$580.000
Operario corte y costuras1.500 hh a $6.000 c/hora
Operaria bordado y planchado
750 hh a $4.000 c/hora
Aseo y Mantención Taller de la fábrica
$1.200.000
Guardia seguridad Taller de la fábrica$660.000
Depreciación Equipos y maquinarias
$340.000
Gastos de Venta y distribución
5 % de las ventas
Gastos de Administración
$1.500.000
Publicidad y promoción$800.000
Se pide determinar, si se sabe que se vendieron 2.860 unidades:
a) ¿Cuál habría sido el costo de una unidad fabricada, si se hubiera usado un costeo directo? y
¿ si se hubierausado un costeo absorbente?
b) ¿Cuál es el costo total de fabricación por ambos métodos?
c) ¿Cuál es el costo de ventas por ambos métodos?
d) ¿Cuántas unidades quedaron en el inventarioy cuál es su valor, por cada método?
e) Preparar un Estado de Resultado para el costeo tradicional y directo
f) Realizar la conciliación de la diferencia en caso de existir.
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