Guia de administracion

GUIA DE ESTUDIO ADMON 1

1.- ¿Cómo define usted la administración?
Son una serie de conocimientos adquiridos mediante el paso del tiempo, los cuales se aplican para el manejo de individuos con el fin de obtener el cumplimiento de objetivos específicos necesarios.

2.- ¿Cuáles son las funciones administrativas?
• Planeación, Organización, Integración de personal, Dirección, Control

3.- ¿En quése diferencia la productividad, la eficacia y la eficiencia?
Productividad: implica la eficacia y la eficiencia.
Eficacia: es el cumplimiento de los objetivos.
Eficiencia: es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.

4.- ¿La administración es una ciencia o un arte?
Las dos cosas, ya que se puede considerar como un arte por el conjunto de conocimientos; que estos a su vez laconvierte en ciencia, ya que los conocimientos son aplicados de forma organizada y en estos se basa la práctica.

5.- ¿Cuáles son los elementos de ciencia de la administración?
Hipótesis, experimentación, análisis y demostrabilidad.

2.- ¿Cuál fue la contribución de René Descartes a la administración?
Hizo célebre su libro “el discurso del método” en el describe los principales conceptos de su métodofilosófico denominado método cartesiano, que contiene varios de los principios de la administración: el de la duda, del análisis, de la síntesis y de la verificación.

4.- ¿Cuál fue la influencia de la organización militar?
La organización lineal, bajo el principio de unidad de mando, (de acuerdo con el grado de autoridad, se tiene un grado de responsabilidad correspondiente) y según este principio;cada subordinado solo puede tener un superior.

1.- ¿Cuales son los principios de la administración de Taylor?
• Principio de planeación (eliminar la improvisación).
• Principio de preparación (Mejorar actitudes y aptitudes con capacitación).
• Principio de control (verificar que lo planeado se cumpla, supervisarlo).
• Principio de ejecución (distribuir las funciones y responsabilidades; ejecucióndisciplinada).

3.- ¿Qué son la división del trabajo y la especialización del obrero?
Es la fragmentación de tareas, se facilita con esto la selección, el entrenamiento y la supervisión del personal. Con la división del trabajo se contribuye a facilitar la ejecución de la tarea y permite la constante sustitución de individuos; además de incorporar fuerza laboral no desarrollada lo cual amplia elmercado de trabajo.

6.- ¿Qué es estandarización?
Es adaptar las cosas o formas (físicas y/o de procedimiento) para que se asemejen a un tipo, modelo o norma común; a fin de garantizar la calidad de los elementos fabricados y la seguridad del funcionamiento.

7.- ¿Qué es supervisión funcional?
Se considero que al tener una división especializada de funciones, se alcanzaba la estandarización deproducción, facilitando que la supervisión se lograra de forma mecánica, basada en un plan de incentivos salariales.

2.- ¿Cuáles son las cuatro fases del experimento de Hawtorne?
• Primera fase: se comprobó la primicia del factor psicológico sobre el fisiológico: la relación entre las condiciones físicas y la eficiencia de los obreros.
• Segunda fase: sala de prueba para el montaje de relés, dondese informo a las participantes de la prueba, durante la prueba las jóvenes desarrollaron relaciones sociales y se constituyo como grupo y al salir uno de los participantes del grupo, se volvió líder en otra área de trabajo.
• Tercera fase: programa de entrevistas, en esta se rebeló la existencia de una organización informal, conformada para protegerse de cualquier amenaza de la administracióncontra su bien estar.
• Cuarta fase: sala de observación del montaje de terminales; esta fase permitió el estudio de las relaciones entre la organización informal de los empleados y la organización formal de la fábrica.

4.- ¿Cuales son las funciones básicas de la organización industrial?
• Producir bienes o servicios (función económica que busca el equilibrio externo de la organización).
• Brindar...