Guia de desarrollo organizacional

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1) define el liderazgo transformacional
R= es el tipo de liderazgo necesario para lograr mayores cambios en una organización.
2) 3 características básicas del liderazgo transformacional
R=carisma, individualización y estimulación intelectual
3) Qué es el diagnostico organizacional y que problemas pueden resultar a partir de este análisis?
R= un proceso analítico que permite conocer lasituación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el objeto de corregir los primeros y aprovechar las segundas.
4) Qué es una propuesta demejora?
R= es cuando se analizan los puntos débiles de una empresa diseñar una idea que ayude a mejorar o solucionar esos puntos.
5) Qué son los procedimientos, cual es la importancia de estos ymenciona 3 procesos para su desarrollo.
R= son lo que permite establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y especificas establecidas de acuerdo con cada empresa y su importanciaes determinar el orden lógico que deben llevar a cabo las actividades y 3 procesos son objetivos específicos, planeación estratégica y control de calidad.
6) Qué es el comportamiento organizacional ya que se refiere el lado oscuro de este?
R=Conocimiento de aspectos del comportamiento en ambientes organizacionales y el lado oscuro es el comportamiento involuntario que constituye una amenazapara el desarrollo del individuo y el desempeño de sus funciones.
7) La desviación del CON ocurre según 3 aspectos cuáles son?
R= respecto a la producción, respecto a los activos y respecto a laspolíticas.
8) Desarrolla el cuadro en el cual se explica la tipología del CON

9) Menciona que es una crisis organizacional y por qué sucede?
R= es un fenómeno que tarde o temprano llega a lasorganizaciones y es la transición entre el equilibrio y la turbolencia y el desarrollo organizacional ayuda a que estas crisis se superan con mejores resultados.
10) Qué es una organización...
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