Guia De Entrenamiento

Páginas: 59 (14747 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2012
GUIA DE ENTRENAMIENTO PARA EL PERSONAL OPERATIVO DE
LA PLANTA DE PRODUCCION DE COMESTIBLES LA ROSA S.A.
EN DOSQUEBRADAS RISARALDA

IFIATUN NIETO RAMIREZ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PEREIRA, MARZO DE 2007

GUIA DE ENTRENAMIENTO PARA EL PERSONAL OPERATIVO DE
LA PLANTA DE PRODUCCION DE COMESTIBLES LA ROSA S.A.
EN DOSQUEBRADAS RISARALDAIFIATUN NIETO RAMIREZ

Trabajo de Grado
Modalidad trabajo final práctica empresarial para optar por el
título de: Ingeniera Industrial
Director:
Luz Estella Restrepo
Ingeniera Industrial

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PEREIRA, MARZO DE 2007

TABLA DE CONTENIDO
1

TITULO ____________________________________________________________ 4

2RESUMEN __________________________________________________________ 5

3

ABSTRACT _________________________________________________________ 7

4

GLOSARIO _________________________________________________________ 9

5

INTRODUCCION ___________________________________________________ 11

6

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA _________________________________ 13
6.1
6.2

FORMULACION DELPROBLEMA ____________________________________ 15

6.3

7

DIAGNOSTICO O SITUACION DEL PROBLEMA _______________________ 13
IMPORTANCIA Y ALCANCES DE LA INVESTIGACIÓN ________________ 17

DELIMITACION ____________________________________________________ 19
7.1

8

COBERTURA DEL ESTUDIO. _________________________________________ 19

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.________________________________ 23
8.1
8.2

9

OBJETIVO GENERAL: _______________________________________________ 23
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ___________________________________________ 23

JUSTIFICACION ___________________________________________________ 24

10 MARCO REFERENCIAL _____________________________________________ 25
10.1

MARCO TEORICO ___________________________________________________ 2510.2

MARCO CONCEPTUAL ______________________________________________ 36

10.3

MARCO SITUACIONAL ______________________________________________ 39

10.3.1

RESEÑA HISTÓRICA ______________________________________________________ 39

10.3.2

MISION __________________________________________________________________ 42

10.3.3

VISION__________________________________________________________________ 42

10.3.4

PRINCIPIOS CORPORATIVOS _______________________________________________ 44

10.4

MARCO LEGAL _____________________________________________________ 46

10.5

MARCO FILOSÓFICO________________________________________________ 47

11 DISEÑO METODOLOGICO __________________________________________ 49
11.1

TIPO DE INSTIGACIÓN______________________________________________ 49

11.2

FASES DE LA INVESTIGACION _______________________________________ 49

11.3

POBLACION Y MUESTRA ____________________________________________ 51

11.3.1

GRUPO OBJETIVO GENERAL DE LA INVESTIGACION ________________________ 51

11.3.2

GRUPO OBJETIVO ESPECÍFICO DE LA INVESTIGACION _______________________ 51

12 PRESENTACION Y ANALISIS DE LAINFORMACIÓN ___________________ 52
12.1

RECONOCIMIENTO Y DIAGNOSTICO ________________________________ 52

12.2
ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN DE PERSONAL OPERATIVO Y
DETERMINACIÓN DE LA METODOLOGIA PARA DISEÑO DE HERRAMIENTAS 56
12.3
HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACION DE ENTRENAMIENTOS
OPRATIVOS _______________________________________________________________ 59
12.3.1

MATRIZ DE HABILIDADES YCOMPETENCIAS POR DEPARTAMENTO Y CARGO. 59

12.3.2

GUIA DE ENTRENAMIENTO________________________________________________ 65

12.3.3

BASE DE DATOS __________________________________________________________ 78

12.3.4

MODELO DE PONDERACION DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS

PERSONALIZADAS _______________________________________________________________ 87

13

CONCLUSIONES...
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