GUIA DE ESTUDIO ADMINISTRACION

ADMINISTRACIÓN I
1. Se caracteriza por la explotación inhumana del trabajador y por el surgimiento de especialistas dedicados a manejar problemas de administración.
A) Revolución Industrial B) Feudalismo C) Periodo Agrícola D) Siglo XX
2. Una de sus aportaciones a la administración es que habla de que las aptitudes naturales de los hombres, dan origen a la administración.
A) Platón B)Aristóteles C) Karl Marx D) Maquiavelo
3. Una de sus aportaciones a la administración se refiere al capitalismo como un sistema formado por los capitalistas que eran dueños de los medios de producción y los proletarios que vendían su fuerza de trabajo.
A) Karl Marx B) Maquiavelo C) David Ricardo D) Platón
4. Uno de los principios que aportó y se aplica a la administración: Un gerente débil puedeseguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad
A) Maquiavelo B) David Ricardo C) Platón D) Karl Marx
5. Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
A) Administración B) Economía C) Derecho D) Sociología
6. La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
A) Objetivo B) Productividad C) Eficacia D) Eficiencia
7. Se conoce comoel padre de la administración científica.
A) Taylor B) Fayol C) Weber D) Mc Gregor
8. Este enfoque administrativo aporta las técnicas de tiempos y movimientos, aún vigentes.
A) De la administración científica B) Empírica C) Ecléctica D) Estructuralista
9. Fueron de los principales representantes del enfoque Neohumano-Relacionista.
A) Mc GregorMaslow B) MayoOwen C) Ouchi, Deming D)Likert,Mayo
10. Este enfoque administrativo permitió la participación de los trabajadores en la fijación de objetivos de la empresa.
A) Neohumano-Relacionista B) Relaciones humanas C) Administración científica D) Estructuralista

11. La etapa de organización pertenece a la fase:
A) Mecánica B) Dinámica C) Estática D) Administración
Lee el siguiente texto y contesta las preguntas que a continuación sepresentan.
Alumnos de Colegio de Bachilleres del Estado de Baja California crearon una empresa de bocinas para automóviles con personal para realizar actividades específicas y coordinadas para el logro de los objetivos de la misma.Detectaron, al término de su tercer mes de operaciones que hubo atraso en el trabajo y desperdicio de materiales, para lo cual previeron implementar medidas correctivasde ser necesario. De acuerdo a los reportes de ingresos de ese periodo se percataron que no se cumplió con él pronóstico de ventas, el cual tenía como meta obtener ingresos de $ 30,000.00 m.n. y solo se obtuvieron $20,000.00 m.n., por lo que decidieron contratar una persona capacitada para realizar las funciones de supervisor de almacén y evitar que siguieran disminuyendo los ingresos.
12. ¿Enqué parte del texto se presenta la etapa de Dirección?
A) Contratar una persona capacitada B) Atraso en el trabajo y desperdicio de materiales
C) Tienen una empresa de reciclaje D) Análisis de reporte de ingresos
13. ¿En qué parte del texto se presenta la etapa de Control?
A) Análisis de reporte de ingresos B) Atraso en el trabajo y desperdicio de materiales
C) Tienen una empresa de reciclajeD) Contratar una persona capacitada
14. ¿Cuál principio de planeación se presenta en esta parte del texto?: “previeron implementar medidas correctivas”
A) Flexibilidad B) Factibilidad C) Unidad D) Del cambio de estrategias
15. ¿Cuál principio de organización se presenta en?: “personal para realizar actividades específicas y coordinadas”
A) Especialización B) Jerarquía C) Unidad de mando D) Delobjetivo
16. ¿Cuál principio de dirección se presenta en?: “supervisor de almacén”
A) Supervisión directa B) De la vía jerárquica C) De la resolución del conflicto
D) Aprovechamiento del conflicto
17. Características de la Administración por proyectos.
A) Temporalidad y unidad B) Permanentes y flexibles C) Temporalidad y permanentes D) Flexibles y unidad
18. Etapa de la administración...