Guia de microfoft project

GUIA DE PROJECT

1. DEFINE QUE ES LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS.

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas actividades de proyectos para que cumplan con lasnecesidades y expectativas de los participantes en el proyecto.

2. CUALES SON LAS CUATRO FASES QUE SE DEBEN DE LLEVAR ACABO DENTRO DE UN PROYECTO.

1) Planeación
2) Seguimiento
3) Administración
4)Cierre

3. PARA SIRVE LA VINCULACIÓN DE TAREAS.

Para crear un plan basándose en la secuencia y dependencia de las mismas.

4. DEFINE QUE ES UNA TAREA PREDECESORA Y UNA TAREA SUCESORA.Predecesora es la que se realiza antes de cierta tarea y sucesora es la que se realiza después der cierta tarea.

5. EXPLICA LOS 4 TIPOS DE DEPENDENCIA QUE EXISTEN ENTRE TAREAS.

1) Comienzo a Comienzo2) Fin a Fin
3) Fin a Comienzo
4) Comienzo a Fin

6. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE DEFINIR UN CALENDARIO DENTRO DE UN PROYECTO.

Determina los periodos laborales del proyecto de acuerdo con lasnecesidades del usuario.

7. EXPLICA LOS TIPOS DE CALENDARIOS QUE MS- PROJECT UTILIZA.

1) Proyectos- Calendario utilizado para designar la programación de trabajo predeterminada para todas lastareas de un proyecto.

2) Recursos- Project crea calendarios de recursos individuales para cada recurso que introduzca en función de la configuración del calendario Estándar. Puede modificar esoscalendarios en la ficha Horario de trabajo en el cuadro de diálogo Información del recurso. También puede crear y asignar calendarios de recursos para recursos individuales o grupos de recursos a fin deindicar horarios de trabajo específicos; por ejemplo, el turno cambiado o el turno de noche. Puede modificar calendarios de recursos para indicar períodos no laborables, como vacaciones y permisos.3) Tareas-Las tareas se programan en función de los períodos laborables del calendario de proyecto; sin embargo, puede personalizar dichos períodos del calendario de proyecto en un calendario de...