Guia empresa y persona

1.- Papel del administrador en la gestión del personal
+motivación
+liderazgo
+administración de equipos y grupos
+comunicación
+competencia

2.- Menciona las 3 habilidades de un administrador
+técnica
+relación humanas
+conceptuales
3.- Cuales son los roles del administrador?
+interpersonales .- figura líder y enlace
+informativo.-recptor , diseminador , y vocero
+decisión.-manejo conflictos , distribuidor de recursos y emprendedor.

4.- ¿que es una descripción de puesto?
Es simplemente un documento en el que se enlistan los objetivos y las funciones del puesto.

5.- ¿que es el perfil de puesto?
Documento donde incluye la información del puesto a cubrir , asi como las habilidades , actitudes , formación , experiencia , etc.

6.- ¿cuales son las fuentes dereclutamiento?
+los planes de sucesión
+publicar las vacantes
+recomendaciones de empleados
+empleados temporales

7.- ¿que es reclutamiento?
Es la reubicación de los empleados
+se basa en datos e informaciones relacionados con otro subsistemas:
*resultados del candidato interno
*resultados de las evaluaciones de desempeño
*resultados de las evaluaciones de desempeño
*análisisy descripción del puesto actual y del puesto que esta considerándose.
*planes de carrera
*condiciones de ascenso y de reemplazo

8.- ¿ tres componentes de reclutamiento interno?
+practicas formales e informales
+métodos para elegir a los candidatos
+procedimientos y autoridad de los responsables de cubrir los puestos.

9.- ventajas del reclutamiento interno:
+mas económico
+ esmas rápido
+fuentes de motivación para los empleados
+aprovecha las inversiones en capacitación

10.- Desventaja reclutamiento interno
+genera conflictos de interés
+no puede hacerse en términos globales dentro de la organización
+los empleados tienen que tener potencial de desarrollo.

11.- ¿que implica la reubicación de empleados?
+transferencia de personal
+traslados+ascensos de personal
+transferencias con ascensos de personal
+programas de desarrollo de personal
+planes de carrera

12.- Reclutamiento externo 2 desventajas
+mas costoso
+mayor tiempo
+menos seguro , candidatos desconocidos

13.- ventajas de reclutamiento externo:
+sangre nueva
+renueva y enriquece los RH

14.- ¿que es el reclutamiento externo?
+contactos con universidades yescuelas
+conferencias y charlas en universidades
+anuncios en diarios y revistas
+agencias de reclutamientos (headhunters)

15.- ¿qué es planeación de recursos humanos?
Es un análisis de las necesidades de personal desarrollo de un programa que satisfaga lo que requiere el negocio.

16.- Etapas básicas de dotación de personal:
+especificar objetivo de recursos humanos
+inventariar susrecursos humanos (verificar el personal)
+considerar el plan de crecimiento ( especificar el perfil del personal)
+pronosticar la demanda laboral (hacer mas con menos)
+desarrollo del plan de recursos humanos (capacitación frecuente del personal)

17.- ¿que son las referencias personales y una ventaja?
es recomendar personal .

18.- ¿que son los headhunters?
Son personas que se dedicana reclutar personas .

19.- menciona los 6 pasos importantes en el proceso de selección y contratación de personal:
+vacante
+requisicion de personal ( lo hace el área del que necesita el personal)
+perfil de puesto
+reclutamiento
+solicitud de empleo
+entrevista inicial ( la hace recursos humanos )
+análisis y clasificación ( este si , este no)
+pruebas de preseleccion (exámenes psicológicos)
+entrevista profunda ( rh )
+examen psicotécnico ( conocimiento propio de la especialidad)
+selección
+entrevista con el jefe inmediato
+examen medico
+encuesta socioeconómica
+solicitud de requisitos
+contratación definitiva
+inducción

20.- ¿quién hace la entrevista inicial en el proceso de selección y contratación?
Los recursos humanos

21.- ¿que es...