GUIA ESTRUCTURADA DE OBSERVACION EMPRESAS
Páginas: 10 (2416 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2014
VISITA GUIADA A EMPRESA
GUIA ESTRUCTURADA DE OBSERVACION
ASIGNATURA: ADMINISTRACION
TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
MEDELLIN
2014
INTRODUCCIÓN
En Antioquia la gran mayoría de las empresas poseen normas de confidencialidad en su información y aun considerando que existe dentro de los enfoques modernos de la administración el Benchmarking;aun se tiene reservas al momento de facilitar información adicional, por eso llegamos a la conclusión de realizar una guía estructurada de observación basándonos en una reconocida empresa cementera.
Su distribución organizacional al igual que sus procesos administrativos esconocida por nuestra compañera Flor Patricia Sánchez, a la cual entrevistamos para que compartiera con nosotros laexperiencia de trabajar para esta organización.
Mucha de los datos contenidos en este trabajo está disponible al público a través de sus diversas páginas web en todo el mundo.
A través de la interacción con la información suministrada, la investigación y análisis de la teorías administrativas vistas en clases; podemos confirmar la eficacia que se refleja en efectividad de los procesos administrativosal interior de la organización, al igual que el favorecimiento de un clima organizacional que refleja la buenas prácticasadministrativas como planeación, dirección, ejecución y control.
1. El informe debe contener explicación argumentada de los aspectos observados que más impactaron al estudiante.
Estructura física de las instalaciones administrativas.
No hay puerta queseparen los equipos de trabajo ni sus jefes, los techos son industriales, no hay presencia de cables, la organización de los equipos de trabajo son horizontales.
Disposición de los puestos de trabajo por país:
La organización está distribuida por áreas en cada piso, pero dentro del piso existen personal laborando para los ochos países de Latinoamérica que administra esta empresa.
Estructuraorganizacional
Tiene una estructura organizacional Horizontal, donde hay jefes inmediatos pero la comunicación puede ser directa con el ceo si es el caso.
Requerimientos de políticas de seguridad:
La organización está diseñada para evitar inconformidades que alteren las política de seguridad industrial, como las áreas con tapetes, prohibición de tacones altos en las mujeres, cada usuariostiene un carnet el cual le permite el ingreso o salidas de las instalaciones.
Ubicación de la empresa:
Está ubicada en la ruta N, en las instalaciones de HP. Limita con el parque de los deseos, el planetario, la universidad de Antioquia.
2. Informe de visita: que debe contener: introducción. Reseña histórica.
Reseña histórica:
Es una empresa suiza cuyo nombre es una combinación entreel pueblo donde nació en 1912 (Holderbank), y "ciment", el vocablo francés para cemento.
Inició la producción de cemento en1912 en la villa Holderbankla 40 km de Zúrich (Suiza), lugar que le dio su primernombre. En mayo del 2001, cambió su razón social de Holderbanka. Esta empresa cotiza en la bolsa Suiza desde1958. cuenta con operacionesen 70 países alrededor del mundo que incluyen laproduccióny distribución de cemento y la extracción, producción, procesamientoy distribución de agregados (roca, arena ygrava), ademásmezclas listas de concreto y asfalto. La transnacional suiza también ofrece servicios de consultoría, investigación, mercadeoe ingeniería, entre otros. Actualmente cuenta con alrededorde80 mil empleados.
Ésta ha incrementado paulatinamente su presencia en América Latina,de forma que, en la actualidad, trabaja en 9 países de América Latina:México, Guatemala, Costa Rica,Nicaragua, Honduras,Colombia,Ecuador, Brasil, Argentina y Chile. En la actualidad la multinacionalsuiza, posee en la región 26 plantas de cemento, 24plantas de agregado, 234 plantas de mezcla deconcreto listo ycuenta con 12.626 empleados en la región y en el ejercicio 2.010, esta región a...
GUIA ESTRUCTURADA DE OBSERVACION
ASIGNATURA: ADMINISTRACION
TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA
MEDELLIN
2014
INTRODUCCIÓN
En Antioquia la gran mayoría de las empresas poseen normas de confidencialidad en su información y aun considerando que existe dentro de los enfoques modernos de la administración el Benchmarking;aun se tiene reservas al momento de facilitar información adicional, por eso llegamos a la conclusión de realizar una guía estructurada de observación basándonos en una reconocida empresa cementera.
Su distribución organizacional al igual que sus procesos administrativos esconocida por nuestra compañera Flor Patricia Sánchez, a la cual entrevistamos para que compartiera con nosotros laexperiencia de trabajar para esta organización.
Mucha de los datos contenidos en este trabajo está disponible al público a través de sus diversas páginas web en todo el mundo.
A través de la interacción con la información suministrada, la investigación y análisis de la teorías administrativas vistas en clases; podemos confirmar la eficacia que se refleja en efectividad de los procesos administrativosal interior de la organización, al igual que el favorecimiento de un clima organizacional que refleja la buenas prácticasadministrativas como planeación, dirección, ejecución y control.
1. El informe debe contener explicación argumentada de los aspectos observados que más impactaron al estudiante.
Estructura física de las instalaciones administrativas.
No hay puerta queseparen los equipos de trabajo ni sus jefes, los techos son industriales, no hay presencia de cables, la organización de los equipos de trabajo son horizontales.
Disposición de los puestos de trabajo por país:
La organización está distribuida por áreas en cada piso, pero dentro del piso existen personal laborando para los ochos países de Latinoamérica que administra esta empresa.
Estructuraorganizacional
Tiene una estructura organizacional Horizontal, donde hay jefes inmediatos pero la comunicación puede ser directa con el ceo si es el caso.
Requerimientos de políticas de seguridad:
La organización está diseñada para evitar inconformidades que alteren las política de seguridad industrial, como las áreas con tapetes, prohibición de tacones altos en las mujeres, cada usuariostiene un carnet el cual le permite el ingreso o salidas de las instalaciones.
Ubicación de la empresa:
Está ubicada en la ruta N, en las instalaciones de HP. Limita con el parque de los deseos, el planetario, la universidad de Antioquia.
2. Informe de visita: que debe contener: introducción. Reseña histórica.
Reseña histórica:
Es una empresa suiza cuyo nombre es una combinación entreel pueblo donde nació en 1912 (Holderbank), y "ciment", el vocablo francés para cemento.
Inició la producción de cemento en1912 en la villa Holderbankla 40 km de Zúrich (Suiza), lugar que le dio su primernombre. En mayo del 2001, cambió su razón social de Holderbanka. Esta empresa cotiza en la bolsa Suiza desde1958. cuenta con operacionesen 70 países alrededor del mundo que incluyen laproduccióny distribución de cemento y la extracción, producción, procesamientoy distribución de agregados (roca, arena ygrava), ademásmezclas listas de concreto y asfalto. La transnacional suiza también ofrece servicios de consultoría, investigación, mercadeoe ingeniería, entre otros. Actualmente cuenta con alrededorde80 mil empleados.
Ésta ha incrementado paulatinamente su presencia en América Latina,de forma que, en la actualidad, trabaja en 9 países de América Latina:México, Guatemala, Costa Rica,Nicaragua, Honduras,Colombia,Ecuador, Brasil, Argentina y Chile. En la actualidad la multinacionalsuiza, posee en la región 26 plantas de cemento, 24plantas de agregado, 234 plantas de mezcla deconcreto listo ycuenta con 12.626 empleados en la región y en el ejercicio 2.010, esta región a...
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