Guia Para Administracion En La Economia

CAPITULO 1
Organización y estrategia
1. ¿De que depende la tarea de crear, desarrollar y hacer crecer una Empresa?
2. Define Organización desde el punto de vista administrativo
3. ¿Cuando hablamos de organización de empresas a que nos referimos?
4. ¿Cuales son las dimensiones de la organización?
5. ¿Que describen las dimensiones estructurales?
6. ¿Cuales son lasdimensiones estructurales?
7. Define la dimensión estructural Formalización
8. Explica la dimensión estructural Profesionalismo
9. ¿Que exponen las dimensiones contextuales?
10. ¿Cuales son las dimensiones contextuales?
11. ¿Que comprenden la dimensión contextual Entorno?
12. Explica la dimensión contextual Tecnología Organizacional
13. ¿Como son y para que sirven las 11dimensiones de la organización?
14. Define Estrategia
15. ¿Cual es la relación que debe existir entre la Estrategia y Estructura?
16. ¿Cual es el Beneficio principal de alinear la Estructura Organizacional con las estrategias?

CAPITULO 3 Koontz
Administración Global, comparada y de calidad
1. ¿En que se enfoca la administración internacional?
En la manera de operar de las empresasinternacionales de países anfitriones.
2. ¿Cuales son los factores que enfrentan los administradores involucrados en empresas internacionales?
Legales, políticos y económicos.
3. ¿A que se dedican las empresas internacionales?
Las transacciones entre fronteras nacionales.
4. ¿Que son las corporaciones Multinacionales?
Tienen su sede en un país determinado, pero operan en muchos otrosmas.
5. Menciona las 4 etapas por las que se rigieron las empresas internacionales.
Orientacion etnocentrica.- el estilo de las operaciones extranjeras se basa en el de la casa matriz.
Orientacion Policentrica.- las subsidiarias extranjeras disfrutan de una gran libertad gerencial.
Orientacion regiocentrica.- Las operaciones extranjeras cuentan con personal con una base regional.Orientacion geocéntrica.- Toda la organización es contemplada como un sistema interdependiente que operan en muchos países.
6. ¿Cuales son las alianzas regionales formadas por los países?
La Union Europea, El Tratado de Libre Comercio de America del Norte (TLCAN), la Asociacion de Naciones del Sudeste Asiatico y el Mercosur.
7. Nombra las 12 naciones que conforman la Unión Europea.
Belgica,Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Los Paises Bajos, Portugal, España y Reino Unido.
8. Enumera los objetivos el TLCAN (Tratado de Libre Comercio de América del Norte).
Son eliminar las barreras comerciales y facilitar los movimientos entre fronteras de bienes y servicios, promover el comercio justo, incrementar las oportunidades de inversión, proteger la propiedadintelectual, aportar para la solución de disputas y presentar oportunidades para mejorar los beneficios de este acuerdo.
9. ¿Que países conforman la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN)?

1. Nombre del investigador holandés que identifico las cinco dimensiones del comportamiento.
10. Menciona y explica las 5 dimensiones del comportamiento.
11. Que requiere laCodeterminacion?
12. De que trata el modelo coreano que se ha caracterizado como Chaebol?
13. ¿Que es la teoría Z?
14. ¿Que se ha convertido en un arma estratégica en el mercado mundial?
15. ¿Cuales son los otros enfoques y premios a la calidad?

CAPITULO 17 Koontz
Comunicación
1. ¿Que es la comunicación?
2. ¿Que incluye el proceso de comunicación?
3. ¿Cual es la funcióndel emisor como puede ser el mensaje y a través de que es transmitida la información?
4. Explica la función del receptor porque es afectada la comunicación y que se debe traer para verificar la efectividad de la comunicación.
5. ¿Que necesita un gerente para ser efectivo?
6. Explica el flujo horizontal y diagonal de la comunicación cruzada.
7. Tipo de comunicación que se expresa...