Guia para desarrollo plan negocios

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GUÍA PARA EL DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIOS

|INDICE |

GUÍA PARA EL DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIO 3

INTRODUCCIÓN 3
1.- RESUMEN EJECUTIVO 5
2.- NATURALEZA DEL PROYECTO 6
El producto o servicio 6
El equipo directivo 8
Breve historia del proyecto 9
Valoración global del proyecto y coherencia 10
Definición del mercado 13Análisis de la competencia 15
Estrategia de precios 17
Promoción y publicidad 19
Distribución 20
Previsiones 21
4 EL PRODUCTO O SERVICIO 23
Especificaciones del producto o servicio 23
Área de producción 23
Equipos e infrastructura 25
5 ORGANIZACIÓN Y PLAN DE TRABAJO DE DESARROLLO DEL PROYECTO 27
Aspectos generales de la organización 27
Marcolegal de la organización 28
Plan de trabajo para el desarrollo del proyecto 29
6.- ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCIEROS 32
Determinación de la inversión inicial necesaria 32
Estudio de las fuentes de financiación disponibles 34
Proyecciones de resultados 38
Plan de Tesorería y Proyecciones 48
Balance de situación 52
Conclusiones 53

GUÍA PARA EL DESARROLLO DE UN PLANDE NEGOCIO

INTRODUCCIÓN

El objetivo de este Manual consiste en ofrecer una guía de los puntos y aspectos a destacar para presentar la idea del producto o servicio de modo que sea un instrumento válido para:

1. Ayudar al equipo promotor que presenta la idea del producto o servicio en el proceso de estructuración y divulgación del negocio que se plantea.

2. Interesar a posiblesinversores para reunir los recursos y capacidades necesarias para iniciar el negocio.

Es de destacar que el índice del presente Manual puede servir como una guía o referencia para cumplimentar cualquier Plan de Negocio, pero debemos recalcar que todo Plan de Negocio es diferente como lo son las ideas o productos que se presentan y, por ello, puede no ser necesario desarrollar todos los puntos uotorgar un peso diferente a cada uno de ellos.

Un buen Plan de Negocio debe poderse catalogar con los siguientes cinco adjetivos:

| |
|Características de un Plan de Negocio|
|Eficaz: Debe contener, ni más ni menos, todo aquello que un eventual inversor espera conocer. |
|Estructurado: Debe tener una estructura simple y clara que permita ser seguido fácilmente. |
|Comprensible: Debe estar escrito con claridad, con vocabulario preciso y evitando jergas yconceptos muy técnicos. Las cifras y tablas |
|deben ser simples y de fácil comprensión. |
|Breve: No debe superar, en conjunto, las 30 páginas. |
|Cómodo: Debe ser fácil de leer. Tamaño de la letra igual o superior a 11puntos, interlineado igual o superior a 1,5 y márgenes iguales|
|o superiores a 2,5 cm. |

En las páginas siguientes se analizarán las áreas principales que debe contemplar un Plan de negocios y como ordenarlas estructuradamente. Estas áreas son las siguientes:

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|Naturaleza del proyecto |
|Mercado |
|El producto |
|La organización...
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