Guia para elavorar un plan de negocio

GUIA PARA ELABORAR
PLAN DE NEGOCIO

INDICE

ANTECEDENTES 3

I. ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO? 3

II. ¿PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS? 3

III. ¿QUÉ ELEMENTOS CONTIENE UN PLAN DE NEGOCIOS? 3

a) Antecedentes de la Empresa y del Empresario o Emprendedor 3

b) El Plan de Comercialización: 4

c) El Plan Operativo 4

d) El Plan de Gestión: 5

e) El Plan deFinanciamiento: 5

IV. CONSIDERACIONES PREVIAS A LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO 5

V. FORMULARIO DEL PLAN DE NEGOCIO 6

A) ANTECEDENTES DE LOS EMPRESARIOS O EMPRENDEDORES: 6

B) EL PLAN DE COMERCIALIZACIÓN: 7

C) EL PLAN OPERATIVO: 10

D) EL PLAN DE GESTIÓN: 14

E) EL PLAN DE FINANCIAMIENTO: 15

INSTRUCCIONES

El informe se entrega 2 semanas después de hechoel encargo, por lo que tienes el tiempo suficiente para realizar este plan de negocios (el llenado de éste), la idea es que entregues en el mismo formato del plan de negocios entregado y lo trabajes en clases con tu profesor las últimas 2 semanas de clases para ser entregado el mismo día del examen escrito.

ANTECEDENTES

La presente Guía contiene los requisitos y el formulario que debe serpresentado por los alumnos(as) o emprendedores(as),como trabajo de presentación de Examen Transversal de Taller de Microempresas.

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?

El Plan de Negocio es una descripción detallada del proyecto concreto que se desea emprender o mejorar; incluye un conjunto de aspectos claves para el éxito del emprendimiento, relacionados con la producción del bien o servicio, con lacomercialización y los resultados que se estima obtener con su operación, durante un determinado período de tiempo.

Además, en él se describen los objetivos del negocio, sus principales características y las acciones que se programarán para ponerlo en marcha y alcanzar los objetivos a corto y/o mediano plazo. También se define la mejor forma de hacerlo, considerando el mejor momento y losrequisitos mínimos para que el negocio se desarrolle en forma exitosa.

¿PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS?

✓ Para evaluar la Idea de Negocio y decidir si continúa o desiste, lo cual permite minimizar los fracasos.

✓ Para dar forma concreta a la Idea de Negocio que el empresario o emprendedor tiene.

✓ Para organizar el negocio y lograr las metas propuestas.

✓ Para minimizar laincertidumbre de éxito del negocio

✓ Para explicar a otras personas (clientes, posibles inversionistas, proveedores, etc.), cuál es el negocio.

✓ Para demostrar que el negocio es viable y que el empresario o emprendedor tiene la capacidad y el conocimiento para desarrollarlo.

¿QUÉ ELEMENTOS CONTIENE UN PLAN DE NEGOCIOS?

Un Plan de Negocios debe contener, a lo menos, lossiguientes elementos:

1 Antecedentes de la Empresa y del Empresario o Emprendedor

Se detallan los datos básicos de la empresa o de la futura empresa y de su(s) dueño(s). Responde a preguntas tales como:

✓ Nombre de la empresa y del o los empresarios o emprendedores

✓ ¿Por qué quiere crear o mejorar su empresa y qué objetivos quiere lograr?

✓ ¿Qué experienciaempresarial tiene en el tema?

✓ ¿Dónde se localizará la empresa?

2 El Plan de Comercialización:

Se detalla todo lo relacionado a los clientes potenciales y la forma en que la empresa venderá. Responde a preguntas tales como:

✓ ¿Cuáles son o serán los productos y/o servicios que ofrece u ofrecerá la empresa?

✓ ¿Qué necesidades satisface su producto oservicio?

✓ ¿Cuáles serán las características distintivas del producto y/o servicio? (Ej. envase, tamaño, peso, componentes)

✓ ¿Quiénes son o serían los clientes del producto o servicio a ofrecer?

✓ ¿Dónde están ubicados sus clientes?

✓ ¿Qué acciones desarrollará para capturar, mantener y fidelizar a sus clientes?

✓ ¿A qué precio venderá...