Guia Para La Elaboracion De Un Plan De Negocios

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS.

1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
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EN ESTE APARTADO SE DEBE LLEVAR A CABO UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL NEGOCIO, TOMANDO EN CUENTA EL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE VA A OFRECER, ASI COMO EL MERCADO QUE SE PRETENDE ABARCAR.

1.1 MISIÓN
ES EL PROPÓSITO O RAZÓN DE SER DE UNA EMPRESA, DA SENTIDO, RUMBO Y ORIENTACIÓN ATODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE LLEVEN A CABO DENTRO DE LA MISMA., CONTESTA A LA PREGUNTA ¿CUÁL ES NUESTRA RAZON DE SER?
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1.2 VISIÓN
CONTESTA A LA PREGUNTA ¿QUÉ QUEREMOS SER? , ES AQUELLA IDEA O CONJUNTO DE IDEAS QUE SE TIENEN DE LA EMPRESA A MEDIANO O LARGO PLAZO, SU PROPÓSITO ES GUIAR, CONTROLAR Y ALENTAR A LA ORGANIZACIÓN EN SU CONJUNTO PARA ALCANZAR EL ESTADO DESEABLEDE LA ORGANIZACIÓN.
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1.3. OBJETIVOS
A) GENERAL DEBE LLEVAR A SOLUCIONAR EL PROBLEMA O LA NECESIDAD CENTRAL, ES LO QUE SE DESEA ALCANZAR.
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B) ESPECÍFICOS DEBEN SER MEDIBLES, QUE PERMITAN SU SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN, APROPIADOS A LOS PROBLEMAS, REALISTAS, ES DECIR, ALCANZABLES.
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1.4VALORES
LOS VALORES A CONSOLIDAR DENTRO DE LA EMPRESA DEBERAN SER GENERADORES DE COMPROMISO E IDENTIFICAR EL CONTEXTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA MISMA.
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1. IMÁGEN DEL NEGOCIO
ES EL ELEMENTO ESENCIAL DE DIFERENCIACIÓN Y POSICIONAMIENTO EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR, SE LLEVA A CABO MEDIANTE UNA MARCA UN SLOGANY UN LOGOTIPO.
2.1 MARCA
ES UN NOMBRE, TÉRMINO, SIGNO, SIMBOLO, DISEÑO O COMBINACIÓN DE LOS MISMOS QUE IDENTIFICAN A LOS BIENES O SERVICIOS QUE OFRECERÁ LA EMPRESA.
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2.2. SLOGAN
ES UNA FRASE O CONJUNTO DE PALABRAS CON LA CUAL SE DEBE RECORDAR FACILMENTE LA EMPRESA, Y LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE LA MISMA OFRECE.
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|2.3 LOGOTIPO
ES UN ELEMENTO GRÁFICO QUE IDENTIFICA A LA EMPRESA, SUELE SER PURAMENTE GRÁFICO INCLUYENDO SÍMBOLOS O ICONOS ASÍ COMO TAMBIÉN PUEDE ESTAR COMPUESTO POR EL NOMBRE DE LA CORPORACIÓN CON UNA TIPOGRAFÍA ESPECIALMENTE DISEÑADA PARA REPRESENTAR A LA MISMA.
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2. ESTUDIO DE MERCADO
ES EL CONJUNTO DE TÉCNICAS Y PROCESOS QUE TIENEN COMO FIN OBTENER INFORMACION ESTRATÉGICA SOBREDIVERSOS ASPECTOSDEL MERCADO PARA RESPALDAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y PUESTA EN MARCHA DE ACCIONES QUE CONTRIBUYAN A LA MEJORA Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA.
3.1 ANALISIS FODA
PERMITE REALIZAR UN DIAGNÓSTICO RAPIDO DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA, CONSIDERANDO FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE LA AFEECTAN Y ASI PODER DELINEAR ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO SATISFACTORIO DE LAS METAS YLOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

3.3.1 FORTALEZAS: CUALIDADES DE LA EMPRESA CONSIDERADAS CAPACES PARA COMPETIR.
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3.3.2 DEBILIDADES: DEFECTOS U ACTIVIDADES REALIZADAS AL INTERIOR DE LA EMPRESA.
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3.3.3 OPORTUNIDADES: ASPECTOS QUE NO DEPENDEN DE LA EMPRESA, QUE LE DARAN CUAQLIDADES PARA SER EXITOSA.
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|3.3.4 AMENAZAS: ASPECTOS DEL ENTORNO EXTERNO QUE DE PRESENTARSE COMPLICARIAN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO.
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3.2. PRODUCTO/SERVICIO
ESPECIFICAR QUE PRODUCTO Y/O SERVICIOS SE VA A OFRECER AL CONSUMIDOR.
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3.3 CLIENTES
DELIMITACION DE PERSONAS A QUIENES SE LES OFRECERA EL PRODUCTO Y/OSERVICIO Y DE QUIENES VA A DEPENDER EL CRECIMIENTO DEL NEGOCIO.
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3.4 COMPETENCIA
REALIZAR UN CUADRO CON LOS PRINCIPALES COMPETIDORES, ASI COMO LAS SUCURSALES QUE ESTOS TIENEN.
NOMBRE DEL COMPETIDOR | NÚMERO DE SUCURSALES |
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3.5 TÉCNICAS DE RECOPILACIÓN DE DATOS
ES LA...