Guia para la Elaboracion de un Plan de Negocios

Páginas: 27 (6722 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2015
Esta guía es realizada por los integrantes de The Council, Business Advisors, para contribuir
con el desarrollo de nuevas empresas en México, ofreciendo información vital que debes de
considerar de las áreas funcionales del negocio, lo que te permitirá conocer los aspectos
importantes de tu operación antes de invertir tus recursos. Lo anterior con la finalidad de
garantizar en mayor medida eléxito de tu proyecto y tu futuro como empresario, es decir, no
vas a comenzar desde cero ni vas a arriegar innecesariamente tu patrimonio, ya que todos
los elementos que debes de planear con respecto a tu proyecto se encuentran considerados
en la presente guía.
El Plan de Negocios que vas a desarrollar no solo te servirá como un manual para operar tu
empresa, si no que será tu plan de vuelo para poderalcanzar tus objetivos, la intención es
aterrizar todas las ideas en un documento que puedes consultar periodicamente para verificar
tu rumbo y corregir el camino antes de que sea demasiado tarde. Adicionalmente, este
documento te va a servir, incluso, para conseguir inversionistas o solicitar créditos, ya sea a
la banca comercial o participar en algún programa de capital para emprendedores, encaso
de que no tengas todo el recurso necesario para arrancar, programando tu inversión de
acuerdo a tus tiempos y posibilidades personales.
El hecho de haber adquirido esta guía te coloca en el camino correcto, el primer paso para
emprender un negocio es el haberte convencido de que quieres iniciar una nueva etapa como
empresario, por los motivos que tengas, ya sea mejorar la calidad de vidapropia y de tu
familia o simplemente porque estas convencido de que las cosas pueden ser mas favorables
si tu personalmente operas tu propia empresa, como un reto personal.

INTRODUCCION
En nuestro país, las entidades que soportan la economía son Micros y Pequeñas empresas,
representan un 95% del total de los negocios. Existe un movimiento muy intenso de Mipymes
que abren y cierran todos los días. Ladiferencia o lo que vendría a distinguir a las que
permanecen de las que cierran, es una adecuada planeación, misma que se materializa en un
documento importantisimo que no pudieron realizar, su Plan de Negocios. Este Documento te
permite desarrollar una visión de mediano y largo plazo, desarrollar las estrategias para
mantener un crecimiento ordenado, planear las necesidades de recursos humanos afuturo,
con el perfil adecuado para poder desarrollar sus funciones con la mayor diligencia posible,
atender el tema impositivo, generar los mecanismos para hacer frente a las necesidades
financieras, entre otros.
GUIA

Calle Chipre Mza 6 Lte 12 Sm 312, Cancún, Quintana Roo, C.P. 77533
Tel: (998) 887 45 27 / E-mail: contacto@the-council.com.mx
www.the-council.com.mx

Los siguientes puntos seránlos grandes temas que van a guiar nuestra actividad en el
desarrollo de nuestro Plan de Negocios, mismos que puede ser modificados y utilizados en
función a las necesidades de nuestro proyecto, ampliada en su caso, etc.
El siguiente indice considera todos los elementos que debemos tener en mente al momento
de planear un negocio, acompañada de una pequeña explicación que abordaremos a mas
detalleposteriormente.

Descripción General del Negocio
Este apartado esta integrado con la información general de nuestro proyecto, aquí
documentaremos la información relacionada con la historia del giro, la naturaleza de la
empresa, los antecedentes del proyecto, nuestra experiencia como emprendedores en el giro
y nuestros planes a largo plazo. Esta información debe de provenir de fuentes confiables,alguna entidad de gobierno, alguna cámara o cualesquier otro medio veraz que podamos
consultar via internet o en algún libro.
La Organización
Aquí incluiremos todos los elementos relacionados con nuestra columna vertebral como
empresa, nuestra Misión, Visión y Objetivos, desde una óptica estratégica y la estructura de
Accionistas, en caso de optar por una persona moral. Todo dependerá de la...
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