Guia plan exportador

GUIA
PLAN EXPORTADOR


2009




















TABLA DE CONTENIDO



PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR

1. ANÁLISIS DEL POTECIAL EXPORTADOR PRELIMINAR INTERNO DEL NEGOCIO



2. INTELIGENCIA DE MERCADOS. Parte 1

3. INTELIGENCIA DE MERCADOS. Parte 2

4. PLAN DE MEJORAMIENTO

4.1. OBJETIVO GENERAL E IMPERATIVO DEL NEGOCIO

5. ESTRATEGIAS

6. METAS DEEXPORTACIÓN

7. JUSTIFICACIÓN PRODUCTOS O DE SERVICIOS

8. PARTICIPACIÓN EN FERIAS ESPECIALIZADAS

9. ACTIVIDADES O ACCIONES A EJECUTAR, CRONOGRAMA, PRESUPUESTO E INVERSIÓN

10. CRONOGRAMA PARA DESARROLLAR EL PLAN DE ACCIÓN

11. FINANCIACIÓN Y REQUERIMIENTOS DE CRÉDITO

12. ANEXOS



PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR

1. ANÁLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR, PRELIMINAR INTERNO DEL NEGOCIOLa empresa con la orientación del consultor, hace un análisis interno con relación al exterior que le permite identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para conocer sus ventajas competitivas e iniciar un proceso exportador, que le permita desarrollar las acciones necesarias para desplegar un proceso de mejoramiento continuo focalizado al nivel de la competitividadnacional e internacional.

El análisis de que trata esta etapa, debe contener los siguientes aspectos:

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

|Razón Social: |
|Nit: |
|Gerente o Presidente:|
|Contacto Comercio Exterior: |
|Teléfono : Fax : |
|Dirección: |
|E-mail:|
|Pagina Web: |
|Ciudad |
|Total Activos Último Año:|
|Total Ventas Último Año : |
|Empleo Directo :________ |
|Empleo Indirecto: __ ______ |
||
|Total Empleo : _________ |
|Sector Económico: |
|Información planta de producción ( si su ubicación es diferente a la Gerencia) |

a. Antecedentes:

Reseñahistórica de la empresa. Hacer una breve descripción que contenga, fecha de creación, desarrollo de la empresa desde que se creó hasta la fecha de la presentación, con énfasis en el área comercial.

Objeto Social de la Empresa.
Según el Certificado de Cámara de Comercio y/o de la escritura de constitución. Se describe el objeto social de la empresa.



b. Misión, Visión y Objetivos de laEmpresa
Misión (Definir el propósito principal de la empresa)
Visión (Cómo ve la empresa en los próximos 3 o 5 años)
1. Situación de la Empresa
La empresa conocerá y valorará las potencialidades y debilidades con las que cuenta para abordar los nuevos mercados. Deberá tener en cuenta los siguientes aspectos:

Análisis Organizacional

Este análisis le permite...