Guia presup

PRESUPUESTOS

Antecedentes.
Sociedades agrícolas. Estimaciones de cosechas para prevenir años de escaces
Roma. Estimaciones de los pagos de tributos por parte de sus súbditos
Inglaterra s.XVII. El ministro de finanzas somete a consideración del parlamento sus planes de gastos basándose en un resumen de los gastos del año anterior y un programa de impuestos a aplicar.
1820-1821. EUA y paíseseuropeos adoptan presupuestos para la base gubernamental
s.XX. Control de gastos del sector privado y aprobación de una Ley de Presupuesto Nacional en EUA

Nociones de presupuesto.
PRE=antes, delante de
SUPUESTO=hecho, formado

Técnica de planeación y predeterminación de cifras sobre bases estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios.

Objetivos del presupuesto.PLANEACIÓN-DIRECCION-CONTROL
1. PREVISION-Tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del presupuesto. (Información, etc etc.)
2. PLANEACION- Planificación de las acciones en concordancia con los objetivos del presupuesto.
3. ORGANIZACIÓN – Adecuada estructura en la entidad para poder llevr a cabo el presupuesto.
4. COORDINACION – Trabajo de todas y cada una de lassecciones para que cumplan los obj del presupuesto.
5. DIRECCION – Ayuda en las políticas a seguir.
6. CONTROL – Comparacipon de los presupuestado y los resultados obtenidos, dando lugar a diferencias analizables de manera oportuna.

Características del presupuesto.
I.FORMULACION
a)Adaptación a la entidad. El presupuesto se debe preparar de manera minuciosa para cada entidad, es decir, se debeestimar sobre bases científicas y experiencias pasadas, así como el ambiente económico de la entidad.
b)Planeación, Coordinación y Control de Funciones. El Presupuesto debe partir de un plan preconcebido, con una proyección futuray encaminados hacia un objetivo previamente definido.

II.PRESENTACION
a)De acuerdo con Normas. De modo que el presupuesto se pueda presentar de manera razonable,debe estar de acuerdo a Normas Contables vigentes en cuanto a Periodo, ciclo económico, etc, etc.

III. De Aplicación.
a)Elasticidad y criterio. Deben ser aptos para poder aceptar cambios de la misma manera en que fluctúen el mercado, el ciclo económico, etc.

CLASIFICACIONES DEL PRESUPUESTO

I.POR EL TIPO DE EMPRESA.
a)Públicos. Gobiernos, Estados, Empresas Descentralizadas.b)Privados. El que emplean las empresas particulares

II. POR SU CONTENIDO.
a)Principales. Especie de resumen en el que se muestran todos los elementos medulares.
b)Auxiliares. Muestran en forma analítica las operaciones estimadas de cada uno de los departamentos que integran la entidad.

III. POR SU FORMA.
a)Flexibles. Consideran anticipadamente las variaciones que pudieran ocurrir,permiten cierta elasticidad.
B)Fijos. Invariables, no permiten cambios debido a la exactitud razonable con la que se han calculado.

IV. POR SU DURACION.
A)Cortos. Abarcan un año o menos.
B)Largos. Los que se formulan para más de un año.

V.POR LA TECNICA DE VALUACION.
a)Estimados. Se formulan de manera empírica, basada en experiencias anteriores, representan la posibilidad de que mas o menosocurra lo que se ha planeado.
b)Estándar. Formulados sobre bases científicas, porcentaje muy bajo de error, representan los resultados que se deben obtener.

VI. POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS.
A)De posición financiera. Balance General Presupuestado, una representación de la posición financiera de la compañía en caso de que se cumplieran las predicciones.
B)De Resultados.Posibles utilidades o pérdidas a obtener en un periodo determinado.
c)De Costos. Tomando como base los principios establecidos en los pronósticos, reflejan a un periodo futuro las erogaciones que se hayan de efectuar por el Costo Total o por cualquiera de sus partes.

VII. POR LAS FINALIDADES QUE PRETENDE.
a)De Promoción. Se presentan en forma de proyecto financiero y de Expansión. Se estiman...