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GUIA DE 1ER. PARCIAL DE LA MATERIA DE ADMINISTRACIÓN MC. MÓNICA NARVAEZ FRÍAS
BIBLIOGRAFÍA: REYES PONCE / GERARADO TREVIÑO
1.- ADMINISTRACIÓN
Definición etimológica es la forma más usual de definición nominal: explicación del origen de la palabra valiéndose de los elementos fonéticos que la forman.
Se forma del prefijo "AS" hacia y de "MINISTRATIO" que viene de "MINISTRE" vocablo compuesto"MINUS" comparativo de inferioridad del sufijo "TER" que sirve como termino de comparación: "MINISTER" Subordinación u IS obediencia; el que se realiza bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
La etimología nos da la idea de que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta.
SERVICIO Y SUBORDINACIÓN son suselementos principales

Dentro de la organización se crean dos tipos de relaciones, las formales que tienen que ver con la estructura de la empresa y los informales que se dan por el trato de los individuos dentro de la misma, así podemos contar con dos tipos de organizaciones:
ORGANIZACIÓN FORMAL: Es el conjunto de reglas prescritas y de actividades requeridas para la adecuada realización de lasoperaciones, la fijación de interacciones entre las mismas y su coordinación para lograr los fines requeridos. Se puede reconocer en el organigrama institucional y reglamentos de la misma.
ORGANIZACIÓN INFORMAL: Surgen por las relaciones de convivencia en la empresa dentro del grupo de trabajo y entre los diversos personas que integran la organización aquella y que en forma determinantefacilitan o dificultan las actividades del individuo en la empresa.
EL ADMINISTRADOR: Es la persona que debe contar con la habilidad de coordinar los recursos ( humanos, materiales y físicos, monetarios y de tiempo para conseguir su fin determinado.

• Henry Fayol- Padre de la Administración moderna para él Administrar es prever, organizar, mandar,coordinar y controlar
• Administración es lafunción de lograr que las cosas se realicen por medio de otros u
• Obtener resultados a través de otros








Para fines prácticos se estudiara el proceso administrativo desde cinco divisiones: Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control

Para entender el nivel de comunicación en la administración se estudiara el proceso administrativo que incluye a la previsión1.-PREVISIÓN responde a ¿Que puede hacerse?
2.-PLANEACION respondes ¿Que se va a hacer
3.-ORGANIZACIÓN responde a ¿Cómo se va hacer?
4.-INTEGRACIÓN responde a ¿Con que se va hacer?
5.-DIRECCIÓN responde a ¿Ver que se haga?
6.- CONTROL responde a ¿Como se ha realizado?

1,2 y3 FASE MECÁNICA DE LA ADMÓN. / 1 ETAPA: Estructuración o Construcción: Como deben de ser las relaciones en unorganismo social. Es la forma de estructuración. Es la coordinación teórica

4,5 y 6 FASE DINÁMICA DE LA ADMÓN / 2 ETAPA: Desarrollo de Funciones, Operaciones o Actividades: Como son de hecho de esas mismas relaciones. Es la forma de operar. Es la coordinación práctica. Las dos se unen para lograr el FIN propuesto.

EXPLICACIÓN DE LA FASE MECÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN
1.- Previsión: Es ladeterminación técnica de lo que se desea lograr. Es la investigación y valoración de las condiciones futuras: Comprende 3 etapas:
a) Objetivos: Fija Fines
b) Investigaciones: Descubrimiento y análisis de los medios con los que se cuenta
c) Cursos alternativos: Adaptar los medios para alcanzar los fines Buscar posibilidades de acción
2.-Planeación determinación del curso de acción: Fijandoprincipios, Secuencia de operaciones y Tiempos. Comprendiendo:
a) Políticas: Principios para orientar la acción
b) Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos
c) Programas: Fijación de tiempos requeridos para cada actividad(es)
d) Presupuestos: Programas de unidades y costos con " Pronósticos"
3.- Organización: Estructuración técnica de las realizaciones entre jerarquías,...