Guia

Año II N° 147| Edición del 27 de marzo de 2006   | |
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|Documento | Empresas |[|[|
|Los dueños de las economías regionales|p|p|
|Abarcan todo el arco de la vida económica, desde la producción a los servicios. Son 30.000 empresas |i|i|
|que en 2005 generaron un valor agregado bruto de $ 155.000 millones, cerca de un 30% del PBI. |c|c|
|Compañías locales y proyección nacional. Cuál es la estrategia de los negocios que, desde el |]|]|
|interior, mueven la economía argentina.| | |
|Una señal a tener en cuenta: fueron las economías regionales las primeras en mostrar signos de | | |
|recuperación luego de la crisis de 2001, llegando en muchos casos a mercados internacionales | | |
|aprovechando la ventaja competitiva del tipo de cambio posdevaluación. Este indicio es sólo uno de | | |
|los aspectos que "miden" alinterior en cuanto a características climáticas y de suelo, que permiten| | |
|proyectos productivos bien localizados y con gran potencial de expansión. A lo largo de los años, | | |
|han nacido empresas que paulatinamente fueron asumiendo un rol protagónico en el quehacer regional y| | |
|que se convirtieron en iconos provinciales. | | ||La agricultura, la pesca, la ganadería, la minería y la forestación son algunos de los ejemplos de | | |
|aquellos procesos productivos a partir de los cuales se montan grandes industrias que van agregando | | |
|valor a las materias primas. | | |
|LA MADERA MUEVE A CORRIENTES. La Forestadora Tapebicuá es un referente de laindustria de la madera | | |
|en el ámbito nacional e internacional. Pero indudablemente su origen y su presente se relacionan | | |
|indefectiblemente con la localidad correntina de Gobernador Virasoro, donde se encuentra su planta | | |
|industrial. Es el segundo empleador privado de la provincia de Corrientes, con 680 empleados, | | |
|constituyendo un verdadero polo degeneración de trabajo, potenciando a toda la economía regional. | | |
|"Tenemos un fuerte compromiso con la comunidad,y con toda la provincia de Corrientes: tenemos | | |
|bosques plantados; la empresa tiene un efecto multiplicador muy importante porque hay muchas tareas | | |
|que son tercerizadas, además de que somos compradores de materias primas a otros productores", | | |
|indicaEduardo Leto, gerente de negocios de las líneas de maderas duras de la forestadora. | | |
|La empresa posee dos líneas de negocios principales. Por un lado la línea de paneles compensados, | | |
|producidos en la planta más grande en su tipo en Argentina. De lo producido el 50% se destina al | | |
|mercado interno y lo restante a la exportación. Por otra parte cuenta con la línea de| | |
|remanufacturados, que cuenta con un mix de productos, tales como pisos, machimbres, decks, madera | | |
|para la fabricación de muebles y molduras, entre otros, de lo que se exporta el 30%, principalmente | | |
|a EE.UU. | | |
|Tapebicuá exporta sus productos a 35 países de...