Guion plan de empresa

GUIÓN PARA UN PLAN DE EMPRESA

PLAN DE EMPRESA: LA IDEA Y LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
En una primera fase nace una idea inicial de creación de una empresa, poco definida y poco concreta. La
idea debe soportar los primeros análisis, y junto con la detección de una oportunidad en el mercado,
aparecen las primeras críticas e inconvenientes a su puesta en marcha. Hay que solucionar los aspectosdetectados en los Puntos Débiles junto a la labor de contrastar al máximo los Puntos Fuertes. El Plan de
Empresa parte de este primer análisis.
1.1.- LA IDEA
1.1.1.- Definir el producto o servicio que se pretende ofrecer en la futura empresa
Nota: Se trata de hacer una descripción sintética.
1.1.2.- Características técnicas. Describir las características técnicas de la fabricación delproducto o de la forma de prestar el servicio.
Empresas industriales: gama, características de los materiales, particularidades de diseño, etc.
Empresas de servicios: estilo, forma, etc.
1.1.3.- ¿Cuál es la necesidad que pretende cubrir el producto o servicio?
Nota: Se trata de hacer una descripción sintética.
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1.1.4.- Test de evaluación de una idea de negocio propuesto por David Schincariol1Elementos de una pobre idea de negocio
Tiene elevados costes fijos
Está centrado alrededor de un único producto o servicio
No tiene posibilidades a largo plazo
Tiene un crecimiento limitado o está obsoleto
Requiere mucha experiencia
Elementos de una buena idea de negocio
Tiene un producto o servicio que llama la atención a la gente
Tiene la posibilidad de repetir negocios
Tiene horarioflexible
Tiene posibilidades inmediatas de ingresos
Llena un nicho que actualmente está vacío, mal atendido o
tiene una necesidad definida
SI
PUNTOS
- 30
- 10
- 10
- 20
- 30
PUNTOS
+ 20
+ 20
+ 10
+ 20
+ 30
SI
Nota: Este test está especialmente pensado para potenciar las iniciativas de estudiantes. La
valoración se establece de la siguiente manera: de 0 a 20idea pobre, de 21 a 40 idea marginal, de
41 a 60 idea adecuada, de 61 a 80 buena idea y de 81 a 100 excelente idea.
1.1.5.- ¿Qué novedades y ventajas comparativas presenta el producto o servicio que se
ofrece?
Nota: Se trata de hacer una descripción sintética.
1.1.6.- Presentación del producto (imagen, envase, embalaje, etc.)
Nota: Se trata de hacer una descripción sintética, que incluya lascaracterísticas técnicas del
mismo.
1
Ver Schincariol, D.; (2000). Iniciativas para estudiantes. Editorial Marcombo Bioxareu Editores.
3

1.2.- EL EMPRENDEDOR (O LOS EMPRENDEDORES)
La creación de una empresa es el triunfo de la iniciativa. Si se trata de un equipo de emprendedores
deberán de enfrentarse a una serie de circunstancias que pondrán a prueba la estabilidad y la cohesión de
sugrupo. Por esto han de conocerse a fondo. En el diseño del Plan de Empresa es el momento ideal para
ello.
1.2.1.- ¿Cómo ha surgido la idea de crear la empresa?
Nota: Explicar cómo y cuándo surgió la idea y el proceso de incorporación de los componentes del equipo.
1.2.2.- Definir los objetivos personales que se pretenden alcanzar con la puesta en marcha
de la futura empresa
Nota: Un puntointeresante es definir el grado en que cada uno está dispuesto a involucrarse en la empresa y el nivel
de responsabilidad que se quiere asumir.
1.2.3.- Explicar el conocimiento de la actividad que se pretende desarrollar en la futura
empresa
1.2.4.- Definir las aportaciones económicas o de cualquier tipo que se pueden hacer a nivel personal.
Nota: Definir el nivel mínimo de remuneracióneconómica a la que se quiere llegar.
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1.3.- CUADRO DE EVALUACIÓN DE LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
En caso de haber identificado más de una oportunidad de negocio, sobre la idea seleccionada, evaluar
dichas oportunidades utilizando el cuadro siguiente.
(A)
FACTORES
PESOS NOTA
NOTA
(B)
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Necesidades financieras o capital necesario,...