Gung ho

¡A la carga! Gung Ho
Ken Blanchard y Sheldon Bowles

Recurso Humano

INTRODUCCIÓN
• Término: Expresión china que significaba 'trabajar juntos' y había sido el lema de los aviadores durante laSegunda Guerra Mundial.

• Contexto Libro
– Walton Works #2 – Andy Longclaw – Peggy Sinclair
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OBJETIVOS
• • • • Mejorar la creatividad y la innovación Habilitar a los individuosy al equipo Mejorar el servicio al cliente interno y externo Desarrollar sentido de propósito personal y profesional • Mejorar la motivación, entusiasmo y productividad • Aumentar el compromiso y elnivel de contribución de los miembros del equipo

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ESPÍRITU DE LA ARDILLA
Trabajo que vale la pena
• Saber que contribuimos a mejorar el mundo • Todos trabajan hacia una metacompartida. • Los valores sirven de guía para todos los planes, las decisiones y las actuaciones.

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ESTILO DEL CASTOR
control sobre el cumplimiento de la meta
• Nos indica que cadaquién es jefe de sus propias acciones y que hay que respetar las limitaciones de las personas. • Conocer el limite de cada persona • Valores éticos • Basarse en los valores • Determinar las accionesde las personas • Trabajo en equipo • Autosuficiente
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ESTILO DEL CASTOR
control sobre el cumplimiento de la meta • Esta dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir,cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.

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DON DEL GANSO
Estimularse unos a otros
• Ardilla y Castor son chispa • La raíz de los problemas laborales tiene relación con el espíritu: • El Respeto

• Alentar a los demás a seguiradelante. • Si no hay puntuación no hay juego.

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DON DEL GANSO
Estimularse unos a otros
• Congratulaciones Activas y Pasivas deben ser ciertas – Programadas => Espontaneas –...