Gung ho!

Realizar el análisis respectivo del libro Gung Ho!, en base a las teorías organizacionales y motivacionales.
Gung Ho! Es un libro que relata la historia de una fabrica que está a punto que quebrar,y nombran a una nueva gerente general llamada Peggy Sinclair, y conoce a un indio llamado Andy Longclaw, que trabaja en el departamento de acabado, era el mejor departamento de toda la planta, y él leenseña los tres secretos que necesitaba la empresa para salir adelante y que esta no fuera cerrada.
Estos son el espíritu de la ardilla, trabajo que vale la pena, comprende tres puntos importantes:saber que contribuimos a mejorar el mundo; todos trabajan hacia una meta compartida; los valores sirven de guía para todos los planes, decisiones y las actuaciones.
El estilo del castor, ejercer elcontrol sobre el cumplimiento de la tarea, comprende los siguientes puntos: un campo de juego con un territorio claramente demarcado; los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan,se escuchan y generan una acción; capaces pero conscientes del desafío.
Por último pero el mas importante esta el don del ganso, darse ánimo mutuamente para seguir adelante, están los siguientespuntos: las congratulaciones, ya sean activas o pasivas, deben ser de verdad; si no hay puntuación no hay juego y felicitar por el progreso; e = mc2 –Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por elcuadrante y las congratulaciones.
Estos tres secretos fueron los que llevaron a la fábrica a no ser cerrada, a tener éxito y a ser un Gung Ho!
Este libro contiene alguna de las teorías deorganización y de motivación, una de las que mas pude notar y aplicaban más eran los cuatro principios de la administración; organización científica del trabajo; selección y entrenamiento del trabajador (genteespecializada y capacitada); cooperación y división del trabajo entre directivos y operarios(llegar a un acuerdo con el colaborador de que es lo que va a realizar); responsabilidad y especialización...