Guía para la aplicación del itinerario integrado y personalizado de inserción sociolaboral

Páginas: 77 (19110 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2011
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL ITINERARIO INTEGRADO Y PERSONALIZADO DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL

INDICE
I. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................... 1 I.1. Marco en el que se elabora la guía ......................................................................... 1 I.2. Contenidos de la guía............................................................................................. 3 ITINERARIOS DE INSERCIÓN............................................................................. 5 II. 1. Definición ............................................................................................................ 5 II.2. Objetivos............................................................................................................... 9 II.3. Delimitación de la población objetivo ................................................................ 10 II.4. Componentes ...................................................................................................... 13 a. Acceso..................................................................................................................... 13 b.Diagnóstico de la empleabilidad............................................................................. 17 c. Plan de trabajo ........................................................................................................ 21 d. Derivación .............................................................................................................. 25 e. Seguimiento yevaluación....................................................................................... 29 f. Intermediación......................................................................................................... 31

II.

III. RECURSOS HUMANOS ..................................................................................... 39 III.1.Introducción....................................................................................................... 39 III.2. Recursos humanos ............................................................................................. 40 IV. ORIENTACIONES PARA LA COORDINACIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS ................................................................................................................... 43 V. HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS............................................................. 47 V.1 Acceso ................................................................................................................. 47 V.2. Diagnóstico de la empleabilidad......................................................................... 55 V.3 Plan de trabajo..................................................................................................... 74 V.4. Derivación .......................................................................................................... 80 V.5. Seguimiento y Evaluación .................................................................................. 83 V.6. Intermediación .................................................................................................... 84

1
INTRODUCCIÓN3

I. INTRODUCCIÓN

I.1. Marco en el que se elabora la guía

El Servicio Público de Empleo de Castilla- La Mancha (SEPECAM) presentó una propuesta de participación en Acción 3 de la Iniciativa Comunitaria EQUAL (2ª Convocatoria) a través de la cual puso en marcha el proyecto Red EQUAL para la Inserción Sociolaboral en Castilla- La Mancha1. El tema central de trabajo de la Red ha sido elestablecimiento de la metodología de los itinerarios integrados y personalizados de inserción sociolaboral, en el contexto regional. Se trataba de homogeneizar y procedimentalizar su diseño y criterios de aplicación entre las entidades que inciden en Castilla- La Mancha. Esta metodología se ha elaborado atendiendo, principalmente, a los itinerarios diseñados y aplicados por los proyectos...
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