Guía para la Planeación Integral y Programa Estratégico

ANEXO 9

Guía para la Planeación Integral y Programa Estratégico
Este documento permitirá al INCan conocer la forma en que la licitante desarrollará la obra en sus tres fases importantes:Preparativos, Ejecución y Cierre. La descripción de la planeación integral deberá describir ¿qué? aplicará la licitante para la realización de los trabajos de construcción. La licitante tendrá que realizarlaen forma clara, lógica, precisa y congruente con el programa estratégico, ruta crítica, el programa general de ejecución de la obra, así como los programas de utilización y suministro de insumos, manode obra, equipos, materiales para la obra, acatando las instrucciones indicadas en la convocatoria de la licitación.
Es responsabilidad de la licitante considerar todo lo necesario de acuerdo a lascaracterísticas del sitio de la obra y el tipo de trabajos a ejecutarse, el desconocimiento de dichas características en ningún caso servirá para aducir justificaciones o posibles incumplimientos alcontrato.
Los aspectos mínimos que deberá contener documento de Planeación Integral y que serán objeto de evaluación, son los siguientes:
Plan General de Trabajo: La licitante realizará la descripción delos trabajos que se ejecutarán en cada una de sus fases y de acuerdo al programa estratégico de la obra y ruta crítica; dicha descripción debe de contener la forma en qué serán realizadas las fasesde construcción, partidas y subpartidas del proyecto con base a la experiencia, forma de trabajo, personal del contratista y las características propias del proyecto.

Normatividad a Utilizar: Lalicitante explicará la forma de aplicación y cumplimiento de las leyes, regulaciones, normas generales, particulares y estándares durante el desarrollo de la obra de acuerdo a lo solicitado en el proyectoejecutivo, lo cual servirá para advertir el grado de conocimiento y aplicación de la normatividad exigida en el proyecto.

Sistemas a Utilizar: La licitante enlistará y explicará los sistemas y/o...