Habilidad y Competencia Laboral







“Habilidad y competencia Laboral”




Alumno: N. D. G.
A. R. C.



Índice

1. Introducción
2. Habilidades
2.1. Blandas
2.2. Duras
3. Competencias
3.1. Modelos deCompetencia
3.3.1. Competencia Conductista
3.3.2. Competencia Funcional
3.3.3. Competencia Constructivista
4. Habilidades y Competencias Laborales
5. Conclusión
6. Bibliografía
6.1. InformaciónPrimaria
6.2. Información Secundaria
6.3. Información Terciaria



1. Introducción











Habilidades
Proveniente del verbo latín “Habilitas”, hace referencia a la maña, pericia uactitud para desarrollar alguna tarea. Una persona Hábil logra realizar sus metas con éxito, ya que esta se basa en la destreza de saber hacer.
Podemos encontrar diferentes tipos de habilidades quevan a ser adecuadas al desempeño de la actividad clave, como por ejemplo tenemos las cognitivas, las psicomotrices y psicosociales.

Habilidades Blandas









Competencias
Competencia–latín de competentia-. Hace referencia al enfrentamiento que llevan a cabo dos sujetos o más respecto a una misma circunstancia. Rivalidad, oposición entre quienes aspiran a conseguir lo mismo.
Tambiénse encuentra ligado a la capacidad, la habilidad, destreza, la sabiduría para realizar situaciones dentro del ámbito laboral, sea este productivo o de relación social con los demás trabajadores.Según Michael E. Porter:
"El objetivo de la Estrategia Competitiva (...) es encontrar una posición (...) en la cual pueda defenderse mejor contra estas fuerzas competitivas o pueda inclinarlas a sufavor. Puesto que la interacción de fuerzas estratégicas puede aparentemente desalentar a todos los competidores, la clave para la formulación de la estrategia es cavar por debajo de la superficie yanalizar las fuentes de cada una de ellas."
Él en esta ocasión nos habla de estrategias aplicables dentro del Sector Industrial, pero si leemos detenidamente nos podremos dar cuenta que es...