Habilidades de organizacionales
Páginas: 5 (1084 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
ALUMNO:DANIEL SANCHEZ CHAVEZ.
MATERIA: HABILIDADES ORGANIZACIONALES
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE TOLUCA
Ensayo
Las habilidades organizacionales son las cosas que un empleado y un supervisor utilizan para ayudar a hacer mejor a su compañía y para desarrollar sus propias carreras. El liderazgo ayuda a una organización a seguir adelante, pero hay ejemplos de otrashabilidades organizacionales que son tan importantes como para que cualquier empleado en la organización pueda desarrollarlas y usarlas.
Yo principalmente podría dividirlo en 3 habilidades fundamentales y que se pueden identificar fácilmente, debido a la importancia que conlleva la implementación en toda organización que con habilidades analíticas, compromiso y coordinación.
Usáremos lashabilidades analíticas para determinar el curso apropiado de acción para cualquier asunto en la compañía, un empleado o supervisor debe ser capaz de analizar la situación de forma apropiada. Las habilidades analíticas algunas veces son pasadas por alto en el proceso de entrevista, pero las buenas capacidades analíticas permiten a un empleado pensar por sí mismo y eso puede acelerar la producción. Si tienesla intención de alentar a los empleados con la autoridad de tomar decisiones por sí mismos, necesitas buscar las habilidades analíticas correctas cuando contrates a alguien para tu organización.
En la compañía debe ser muy importante la comunicación ya que como yo entiendo la espina dorsal de toda estructura la habilidad de comprometerse se convierte en una habilidad organizacional cuando seaplica a encontrar el terreno medio en los asuntos importantes de la compañía. Es importante que los supervisores sepan cómo negociar el compromiso y es igual de importante que los empleados entiendan el valor del mismo. La flexibilidad dentro de una organización hace que la compañía esté mejor equipada para manejar los cambios en el mercado y adaptarse a los nuevos modelos de negocio que puedanser propuestos por el equipo de dirección.
Los aspectos de la coordinación de organización incluyen agendas, asignación de recursos y análisis de proyectos para determinar la necesidad de nuevos recursos. Es de suma importancia que una organización aprenda cómo coordinar sus esfuerzos para facilitar el uso eficiente de los recursos y permanecer competitiva en el mercado. Esto significa lacoordinación de personas, equipo, materiales y vendedores.
La eficiencia es tal vez la mayor ventaja de la capacidad de organización. Un profesional organizado pasará menos tiempo corrigiendo errores, buscando información y arreglando cualquier desorden. Más ahorro de tiempo significa más tiempo para hacer cosas productivas. Aparte de un impacto positivo en la gestión del tiempo, las habilidades deorganización harán que sea más conveniente para los empleados compartir información entre sí, trabajando tanto mejor como equipo.
En los negocios, las habilidades de organización nos ayudarán a realizar un seguimiento del progreso de tu empresa. Si dedicas el tiempo suficiente a la compilación y registro de las finanzas, puedes deducir fácilmente si tu negocio está progresando. Podrías pensar queal ver llegar el dinero es suficiente indicio de éxito, sin embargo, si gastarás mucho dinero para publicidad y promociones sin tener ningún registro de ello, podrías estar perdiendo una gran cantidad de dinero debido a la falta de organización. Siempre dispone una lista maestra para mostrar todas las actividades, los ingresos y los gastos. Los datos grabados en un documento de texto o una hojade cálculo te ayudarán a eliminar inmediatamente todos los gastos inútiles. De esta forma puedes dedicar tus esfuerzos a esos elementos, que son rentables.
Una de las habilidades organizacionales que cualquier jefe necesita poseer es la habilidad de comunicarse dentro de la organización. Las habilidades de comunicación apropiadas pueden ayudar a asegurar que la información se transmita entre...
MATERIA: HABILIDADES ORGANIZACIONALES
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE TOLUCA
Ensayo
Las habilidades organizacionales son las cosas que un empleado y un supervisor utilizan para ayudar a hacer mejor a su compañía y para desarrollar sus propias carreras. El liderazgo ayuda a una organización a seguir adelante, pero hay ejemplos de otrashabilidades organizacionales que son tan importantes como para que cualquier empleado en la organización pueda desarrollarlas y usarlas.
Yo principalmente podría dividirlo en 3 habilidades fundamentales y que se pueden identificar fácilmente, debido a la importancia que conlleva la implementación en toda organización que con habilidades analíticas, compromiso y coordinación.
Usáremos lashabilidades analíticas para determinar el curso apropiado de acción para cualquier asunto en la compañía, un empleado o supervisor debe ser capaz de analizar la situación de forma apropiada. Las habilidades analíticas algunas veces son pasadas por alto en el proceso de entrevista, pero las buenas capacidades analíticas permiten a un empleado pensar por sí mismo y eso puede acelerar la producción. Si tienesla intención de alentar a los empleados con la autoridad de tomar decisiones por sí mismos, necesitas buscar las habilidades analíticas correctas cuando contrates a alguien para tu organización.
En la compañía debe ser muy importante la comunicación ya que como yo entiendo la espina dorsal de toda estructura la habilidad de comprometerse se convierte en una habilidad organizacional cuando seaplica a encontrar el terreno medio en los asuntos importantes de la compañía. Es importante que los supervisores sepan cómo negociar el compromiso y es igual de importante que los empleados entiendan el valor del mismo. La flexibilidad dentro de una organización hace que la compañía esté mejor equipada para manejar los cambios en el mercado y adaptarse a los nuevos modelos de negocio que puedanser propuestos por el equipo de dirección.
Los aspectos de la coordinación de organización incluyen agendas, asignación de recursos y análisis de proyectos para determinar la necesidad de nuevos recursos. Es de suma importancia que una organización aprenda cómo coordinar sus esfuerzos para facilitar el uso eficiente de los recursos y permanecer competitiva en el mercado. Esto significa lacoordinación de personas, equipo, materiales y vendedores.
La eficiencia es tal vez la mayor ventaja de la capacidad de organización. Un profesional organizado pasará menos tiempo corrigiendo errores, buscando información y arreglando cualquier desorden. Más ahorro de tiempo significa más tiempo para hacer cosas productivas. Aparte de un impacto positivo en la gestión del tiempo, las habilidades deorganización harán que sea más conveniente para los empleados compartir información entre sí, trabajando tanto mejor como equipo.
En los negocios, las habilidades de organización nos ayudarán a realizar un seguimiento del progreso de tu empresa. Si dedicas el tiempo suficiente a la compilación y registro de las finanzas, puedes deducir fácilmente si tu negocio está progresando. Podrías pensar queal ver llegar el dinero es suficiente indicio de éxito, sin embargo, si gastarás mucho dinero para publicidad y promociones sin tener ningún registro de ello, podrías estar perdiendo una gran cantidad de dinero debido a la falta de organización. Siempre dispone una lista maestra para mostrar todas las actividades, los ingresos y los gastos. Los datos grabados en un documento de texto o una hojade cálculo te ayudarán a eliminar inmediatamente todos los gastos inútiles. De esta forma puedes dedicar tus esfuerzos a esos elementos, que son rentables.
Una de las habilidades organizacionales que cualquier jefe necesita poseer es la habilidad de comunicarse dentro de la organización. Las habilidades de comunicación apropiadas pueden ayudar a asegurar que la información se transmita entre...
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