Habilidades Del Lider

Liderazgo
Desarrollo de sus Habilidades,
formación de líderes,
solución de problemas y toma de decisión, administración del tiempo.
Introducción:
El presente trabajo trata sobre una investigación referente al lider, características y habilidades que requiere
para una conducción eficaz; como desarrollar sus habilidades y formar lideres y cuestiones referentes a la
toma de decisiones , lasolución de problemas por parte de un lider y a la administración de su tiempo para
un mejor desempeño.
El material analizado se obtuvo de diferentes fuentes, especialmente revistas, y algunos libros.
Características y habilidades de un líder.
Desde los comienzos de las relaciones con pares, el ser humano demuestra en su personalidad, si posee o no
una capacidad de liderazgo, la que en elfuturo podrá acompañarlo en su vida laboral.
Dentro de una organización, las características de un líder son las de definir una dirección para la empresa,
proteger las ideas y crear principios, crear sueños; es decir, los objetivos supremos, la razón de ser de la
organización..
Son, además, los encargados de crear un grupo de trabajo y conducirlo con eficiencia.
Para poder llegar a ser unverdadero líder se requiere de una profundo y permanente vocación de estudio y
capacitación. Esto significa aprender a manejar las herramientas necesarias de conducción de grupos de
trabajo.
Una vez conseguido esto, el gran desafío es encontrar los miembros adecuados que conformarán el grupo,
desarrollar un marco social, definir los principios fundamentales y darle una identidad al equipo que lo hagaúnico y verdaderamente grande.
Hay que aclarar que es casi imposible que un grupo trabaje al máximo de su potencialidad si no es dirigido
por un líder, por alguien que los guíe. Sin un gran líder no se forma un gran grupo; pero sin un gran grupo
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jamás puede existir un líder.
Debe haber un líder capaz de crear la arquitectura social, establecer los principios y formar la identidad de ungran grupo. Un grupo no se hace de la nada; el grupo debe formare bajo ciertos parámetros y con una
estructura que el líder debe construir.
Por lo tanto este tipo de personas que marcan el rumbo de las empresas, deben poseer la habilidad para
armar y conducir grupos que trabajan con eficacia y saben que manera maximizar el potencial de cada uno
de sus miembros.
En otras palabras tener lossentidos entrenados para descubrir talentos, y las agallas para ponerlos a
trabajar juntos.
El grupo, una vez formado y funcionando, se consolida a partir de su líder. Los objetivos le dan verdadero
sentido a su existencia y el estar dirigidos por alguien con carisma permite un buen nivel de autoestima.
Otra de las tareas del líder es conseguir para los miembros de su equipo una excelenteremuneración. El
concepto de pertenecer a algo verdaderamente bueno es el mejor incentivo para el éxito.
Los objetivos sirven para seleccionar adecuadamente los integrantes de un equipo. Teniendo en cuenta que es
muy difícil encontrar que todos posean las habilidades necesarias, cada uno tendrá características distintas
dentro de la excelencia, de modo tal que, al desarrollarse grupalmente, lograrán eléxito porque están reunidos
por algo verdaderamente apasionante.
La acción de liderar implica desarrollar competencias en:
El ámbito de la creatividad, de la construcción de interpretaciones que generen nuevas oportunidades
para el entorno.
·
· En el ámbito del lenguaje, de la comunicación de visiones y narrativas que movilizan a otros.
En el ámbito emocional, de la creación de nuevasdisposiciones para escuchar, comprometerse y
actuar en pos de una visión.
·
· En el ámbito corporal, del desarrollo de presencia, empatía, proximidad.
Desarrollo de las habilidades de un líder
Las habilidades de un líder se aprenden. Nadie nace con ellas. Nacen de una combinación de experiencia de
vida y de trabajo.
Un ejecutivo puede leer todo lo que se ha escrito en materia de liderazgo,...